جمعية المُلّاك · ماربيا، ملقا
إدارة شفّافة · سجلّ عام · أرشيف مفتوح
الأرشيف / السجلات / محضر الجمعية العامة العادية — 2024
← العودة إلى السجلات
AGM-MINUTES محضر الجمعية العامة العادية · 2024-03-22

محضر الجمعية العامة العادية — 2024

تنزيل PDF ES
المرجع 2024-agm-minutes
نوع الوثيقة محضر الجمعية العامة العادية agm-minutes
التاريخ 2024-03-22 (21 مارس 2024)
أصدرتها Adenjo Gestión SL
يخص جميع المباني (5 of 5)
متاح بـ ENESSVARFR
التخزين ?تجزئة تشفيرية للتحقق من تطابق الملف مع الأصل. r2://2024/AGM_Minutes_April_26_2024.pdf
هذه ترجمة. النسخة الإسبانية هي الوثيقة المعتمدة قانونياً. عرض الأصل

ملخص أعده الملاك. الوثيقة الأصلية هي المرجع المعتمد.

لمحة سريعة

  • عُقِدَت الجمعية العامة العادية لاتحاد الملاك لمجمع سينيوريو دي ألوها في 22 مارس 2024 بحضور مالكين يمثلون 28.633٪ من الحصص في الملكية.
  • قدّم الرئيس جون فيليب رايلي تقريرًا عن تحسينات البنية التحتية وتوفير المياه (من €70,000 إلى €22,000) وتوفير الكهرباء (من €53,000 إلى €40,000).
  • تم اعتماد حسابات السنة المالية 2023 بالموافقة بالإجماع، مع رصيد إيجابي قدره €359,194.80.
  • أُنتُخِب الرئيس جون فيليب رايلي والنائب غيري بورك ومديرو الإدارة (Adenjo Gestión) بالإجماع.
  • صُدِق على اتخاذ إجراءات قانونية ضد المدينين والمالكين الذين أجروا تعديلات غير مرخصة، وتم إقرار ميزانية 2024 بزيادة 7.07٪ وإجمالي €763,647.78.
  • عُينَ سكرتير‑الإدارة خوسيه مانويل أورتيز سانيغ كموظف قانوني موكَّل بتمثيل الاتحاد أمام الجهات العامة.

القرارات الرئيسية

  1. 1. اعتماد حسابات السنة المالية 2023 بالموافقة بالإجماع من الحضور والممثلين.
  2. 2. اعتماد حسابات الملاك المتأخرين وإقرار إجراءات تحصيل الديون وفقًا للمادة 21 من قانون الملكية المشتركة، بالموافقة بالإجماع.
  3. 3. انتخاب جون فيليب رايلي رئيسًا وغيري بورك نائبًا ومديري الإدارة (Adenjo Gestión) بالإجماع.
  4. 4. إقرار إغلاق حسابات المدينين والسماح للاتحاد باتخاذ إجراءات قانونية ضدهم، بالموافقة بالإجماع.
  5. 5. إقرار فتح فتحة في جدار مبنى جيرالدا لتثبيت قناة شفط المطبخ، بالموافقة بالإجماع مع امتناع (abstention) من وحدة البوابة 3‑4 I.
  6. 6. اعتماد ميزانية 2024 بزيادة 7.07٪ وإجمالي €763,647.78، بالموافقة بالإجماع.
  7. 7. تعيين خوسيه مانويل أورتيز سانيغ سكرتير‑الإدارة كممثل قانوني للاتحاد أمام الجهات العامة، بالموافقة بالإجماع.
  8. 8. إقرار مواصلة الإجراءات القانونية ضد نادي NAÔ وتفويض الرئيس والمدير باتخاذ جميع الإجراءات اللازمة، بالموافقة بالإجماع.
  9. 9. تمكين الرئيس للتفاوض على خطط سداد الديون التاريخية واستخدام التدفقات النقدية لتجنب مساهمة استثنائية، بالموافقة بالإجماع.

صفحة 1

اتحاد الملاك
المجمع السكني سينيوريو دي ألوها
1

محضر الجمعية العامة العادية
لاتحاد ملاك المجمع السكني سينيوريو دي ألوها

ماربيا، 26 أبريل 2024

في الساعة 10:30 صباحًا، وفي الدعوة الثانية، نظرًا لعدم توفر الأغلبية القانونية في الدعوة الأولى، اجتمع ملاك اتحاد الملاك للمجمع السكني سينيوريو دي ألوها، بعد دعوتهم واستدعائهم من قبل الرئيس، في فندق NH إكسبرس في سان بيدرو ألكانتارا، لعقد جمعية عامة عادية، وذلك بجدول أعمال كالتالي:

جدول الأعمال:

1).- تقرير الرئيس.

2).- عرض واعتماد، عند الاقتضاء، الحسابات عن سنة 2023.

3).- اعتماد حسابات الملاك المتعثرين، لأغراض ما نصت عليه المادة 21 من قانون الملكية الأفقية (L.P.H)، والإجراءات الواجب اتخاذها ضد المدينين. تحصيل ديون الاتحاد خارج إسبانيا.

4).- انتخاب المناصب الإدارية للاتحاد.

5).- مسائل ذات أهمية أخرى:

5.1. تقرير حول الوضع مع شركة FCCC.
5.2. تحديث حول الوضع مع نادي ناو.
5.3. معلومات حول الوضع التاريخي للديون في الاتحاد.
5.4. تحديث حول القيود المفروضة على المياه بسبب الجفاف. حالة صيانة الحدائق والمسابح.
5.5. حالة الأعمال في الشقة MEZQUITA، 4-5 IZQ. تغيير التكوين الأصلي للمبنى وترخيصات البلدية غير الكافية. الاتفاق على اتخاذ إجراءات قانونية.

6).- بناءً على طلب مالك العقار GIRALDA 1-4 D:

  • طلب الترخيص بفتح فتحة في الجدار الخارجي وتركيب قناة لشفاط المطبخ.

7).- اعتماد، عند الاقتضاء، ميزانية سنة 2024.

8).- الشهادة الرقمية. تفويض التمثيل. اتخاذ القرارات.
9).- أي مسائل أخرى.

تحضر هذه الجمعية العامة الملاك المذكورين أدناه، مع الإشارة إلى حصتهم في الملكية:

صفحة 2

2
المالك الحصة ممثله

مبنى ALHAMBRA

EMIL ALEXANDER WOLFBRANDT 0.443 STEFAN STERNER
ALH 1- 2ºD
ALH 1-TR.04
GIR-GA.48

CRISTINA MORENO MONTES 0.388
ALH.1-2ºI
ALH.4-TR.01
GIR. GA 54

MR. KARLSSON & ANDERSSON 0.703
ALH 2- 1ºD
ALH-GA. 89
ALH- GA 57
ALH2-TR.6
ALH2-TR.7
ALH2-TR.9
ALH2-TR.10

JOHAN INGEMAR EKERMANN 0.518 JOHN RILEY
ALH 2- 1ºI
ALH- GA.91
ALH 2 -TR.05

PAUL PHILIPPE DESNERCK 0.399 JOHN RILEY
ALH 2-2ºD
ALH-GA 67
ALH 1-TR.01

ATTILA LASZLO 0.369 ORSOLYA NAGY
ALH 2-4ºI
ALH-GA.66
ALH 3 -TR.14

IAN ARTHUR CATLEY 0.400 JOHN RILEY
ALH 3-2ºD
ALH-GA.74
ALH 3 -TR.07

KIERON HAYES 0.385 JOHN RILEY
ALH 3-2ºI
ALH 3- TR.08
GIR-GA.55

ANNIKA CHARLOTTA ÖFVERHOLM 0.393 JOHN RILEY
ALH 3-3ºD
ALH-GA.86
ALH 3 -TR 03

MR./MRS. JOHANSSON 0.569 JOHN RILEY
ALH 4-1ºD
ALH-GA.75
ALH 4 -TR.13

HENDRIKUS V AN HUIJSTEE 0.440 JOHN RILEY
ALH 4-3ºI
ALH-GA.76
ALH 4 -TR.12

SUHAIL AL-JUZI 0.801
ALH 4-4ºD
ALH 4-4ºI
ALH-GA.78

صفحة 3

اتحاد الملاك
المجمع السكني سينيوريو دي ألوها
3

ALH-GA.80
ALH 4 -TR.08
ALH 4 -TR.09

RAMI KISKOLA 0.472
ALH.4-5º I
ALH-GA 82

مبنى DOÑANA

PANAGIOTIS Y SUSAN BABAROUTSIS 0.453 JOHN RILEY
DOÑ.1- 3ºD
DOÑ-GA.02
DOÑ.1-TR.09

DA VID BENISTY 0.372 JOHN RILEY
DOÑ.1- 3º I
DOÑ-GA.43
DOÑ.1-TR.02

STEFAN & ANNE STERNER 0.412
DOÑ 1- 5º I
DOÑ-GA.23

EUNICE ANN MCKENNA 0.370
DOÑ. 2-3º I
DOÑ. GA-46
DOÑ. 2- TR. 01

THOMAS RICHARD RYAN 0.495
DOÑ.3- 1º D
DOÑ.GA-33
DOÑ.2- TR.09

GHIATH DIB TATROS 0.356 JOSEPH KOURY
DOÑ.4- 4º I
DOÑ GA-42
DOÑ.4- TR.06

MR. ALKHUDHAIRY 0.622 JOHN RILEY
DOÑ.5- 1º I
DOÑ-GA.12
DOÑ.5-TR.09

JAN HAKAN JACOBSSON 0.421
DOÑ.5- 4º I
DOÑ. GA-39
DOÑ.5- TR 06

مبنى GIRALDA

ANDERS JOHAN 0.557 JOHN RILEY
GIR.1- 1º I
GIR. GA-32
GIR.1-TR. 14

PER JOHAN GUSTAFSSON 0.390 JOHN RILEY
GIR.1- 2º I
GIR. GA-10
GIR.1-TR. 06

MIKAEL HUMMEL 0.427 JOHN RILEY
GIR.1- 3º D
GIR-GA.21
GIR.1-TR.1

صفحة 4

4
CHRISTINE ANDERSSON 0.416 JOHN RILEY
GIR.1- 4º D
GIR-GA.24
GIR.1-TR.12

SIMON GALKOOF 0.584 JOHN RILEY
GIR.2- 1º D

ROLAND LINDSTROM 0.388 JOHN RILEY
GIR.2- 2º I
GIR. GA-26
GIR.2- TR-02

JAN THIMMY 0.374 JOHN RILEY
GIR.2- 3º D
GIR. GA-27
GIR.2-TR 04

MR./MRS. ANDERSSON 0.363
GIR.2- 4º D
GIR-GA.56
GIR.1-TR.11

BIRGITTA WRENNO 0.360 LARS ANDERSSON
GIR.2- 4º I
GIR-GA.46
GIR.2-TR.09

YAHROB ZEIDAN HAKIM 0.389 JOHN RILEY
GIR.3- 3º D
GIR. GA-23
GIR. GA-33
GIR.3- TR-01

MATS BYLUND 0.340 JOHN RILEY
GIR.3- 4ºD
GIR.3-TR.09

DARREN & TRACY ASQUITH 0.619 JOHN RILEY
GIR.4- 1º I
GIR. GA-06
GIR.4-TR- 01

BO JOHAN STEPHAN 0.372 JOHN RILEY
GIR. 4- 3º I
GIR. GA-30
GIR.4 TR-04

ANGELIQUE FLAG 0.413
GIR.4- 5º I
GIR. GA-42

LARS ALLAN GRUNDEMAR 0.611 JOHN RILEY
GIR.5- 1º I
GIR-GA.01
GIR.5-TR.07

THOMAS JEMT 0.451 JOHN RILEY
GIR.5- 2º I
GIR. GA-45
GIR. 5-TR-01

JOSEPH Y SUZANNE KHOURY 0.373
GIR.5- 3º D
GIR. GA-04
GIR.5-TR.11

صفحة 5

اتحاد الملاك
المجمع السكني سينيوريو دي ألوها
5

مبنى MEZQUITA

FAHAD IBRAHIM ALJARBOA 0.464 MARIO NOEL
MEZ.1- 5º D
MEZ. GA-04
MEZ.4-TR-13

SAYER INVESTMENTS S.L 0.420 JOHN RILEY
MEZ 1- 5º I
MEZ- GA.02
MEZ 1-TR.12

KJELL MIKAEL LUNDBACK 0.408 JOHN RILEY
MEZ 2- 5º D
MEZ- GA.09

MOGENS N CHRISTENSEN 0.608 JOHN RILEY
MEZ 3- 1º D
MEZ- GA.16
MEZ 3-TR.14

JOHAN PATRICK THUNQVIST 0.380 JOHN RILEY
MEZ 3- 2º I
MEZ-GA.40
MEZ 3-TR.11

ALISSON ELISABET CROSS 0.357
MEZ.3- 4º I
MEZ. GA-65
MEZ.3- TR-13

PETER SEJER RASK 0.418
MEZ 3- 5º I
MEZ- GA. 15
MEZ 3-TR.12

PATRICK TIMOTHY LILLIS 0.358 JOHN RILEY
MEZ 5- 2º I

ANNELIE ERICSSON 0.367 JOHN RILEY
MEZ 5- 3º D
MEZ -GA.49
MEZ 5-TR.01

PER Y ANN NYBERG. BERGFORS 0.352 STEFAN STERNER
MEZ 5- 4º I
MEZ-GA.63
MEZ 5-TR.15

BO STEFAN MORK 0.421 JOHN RILEY
MEZ 5-5º D
MEZ-GA.58
MEZ 5-TR.14

ANNELISE BRATHEN 0.422
MEZ 5- 5º I
MEZ- GA.25
MEZ 5-TR.13

GABRIEL SAADO 0.343
MEZ. 6- 4º D
MEZ.-GA.56
QUINN, TOM 0.449 JOHN RILEY
MEZ 6, 5º I
MEZ-GA.30

صفحة 6

6
مبنى TRIANA

MICHAEL SJOO 0.416 JOHN RILEY
TRI 1- 4º D
TRI -GA.60
TRI 1-TR.02

V ALENTIN PONCOS 0.467
TRI.1- 5º D
TRI. GA-25
TRI.1- TR-05

EWA GRANAT 0.423 JOHN RILEY
TRI 1- 5º I
TRI -GA.26
TRI 1-TR.06

SOFIE MONICA RYTTMARKER 0.613 ROY O´ FLYNN
TRI. 2, 1º D
TRI-GA.55
TRI 2-TR.10

BENGT GORAN LUNDSTED 0.371 JOHN RILEY
TRI 2- 3º D
TRI-GA.30
TRI 2-TR.04

ROGER & FIONA LOSNGSTAFF 0.355
TRI 2- 4º D
TRI -GA.29
TRI 2-TR.02

DA VID MICHAEL ADDLEY 0.422 JOHN BRENNAN
TRI 2- 5º D
TRI-GA.27
TRI 2-TR.07

LATIFA RMIKI JAKOBSEN 0.356 JOHN RILEY
TRI.3- 4º I
TRI. GA-42
TRI.2- TR-06

GERRY BURKE 0.381
TRI 4- 2º D
TRI -GA.17
TRI 4-TR.07

FCO JA VIER LARA RODRIGUEZ 0.410 JOHN RILEY
TRI 4- 2º I
TRI -GA.11
TRI 4-TR.08

CORRADO & TREGLIA 0.421
TRI 4- 5º I
TRI -GA.18
TRI 4-TR.05

VILLA GLORIA S.L 0.610 MARIO NOEL
TRI.5- 1º I
TRI. GA-14

PAULA PEACE 0.424 JOHN RILEY
TRI.5- 5º D
TRI. GA-41
TRI.5- TR-02

إجمالي الحصص الحاضرة أو الممثلة يبلغ 28,633%.

صفحة 7

اتحاد الملاك
المجمع السكني سينيوريو دي ألوها
7

في بداية الاجتماع، تم إبلاغ الملاك غير المقيدين في سداد مستحقاتهم بأنه لن يكون لهم حق التصويت.

ثم، ضمن جدول الأعمال، تم طرح البند الأول:

1).- تقرير الرئيس

أعرب الرئيس، السيد Riley، عن ترحيبه وشكره لجميع الحاضرين على حضورهم، وعرّف الحضور بأعضاء مجلس الإدارة، وهم: السيد خوسيه أنطونيو ساريا (محامٍ)، والسيد فيكتور بوراس (مهندس من شركة Inproyect)، ومديري شركة Adenjo Gestión (السيد خوسيه مانويل أورتيز والسيد ديفيد فاسكيز)، ونائب الرئيس السيد جيري بيرك، ومترجمة المجلس السيدة لورا ويتلي.

وأوضح أنه لن يطيل في المقدمة، نظرًا لوجود العديد من النقاط المطروحة للنقاش، وأن تقرير الرئيس الذي يتضمن المعلومات البارزة قد تم إرساله مسبقًا مع دعوة الانعقاد.

ومع ذلك، أشار إلى التحسن الملحوظ الذي تحقق في جميع أنحاء المجمع بفضل المقاولين الفرعيين المسؤولين عن: التنظيف، والحدائق، وصيانة المعدات، وفريق الإصلاحات الطارئة.

وأضاف أن المرحلة الأولى من مشاريع البنية التحتية، الممولة من المساهمة الاستثنائية لسنة 2022، قد اكتملت بنجاح. ولا يزال هناك عمل يتعين إنجازه، لكن من المهم الإشارة إلى أن الدروس المستفادة، مثل إدارة العقود، سيتم تطبيقها في المراحل المستقبلية من إصلاحات البنية التحتية.

وأشار إلى أن سوق العقارات في ماربيا قد شهد نموًا كبيرًا في السنوات الأخيرة، وهو ما استفاد منه سينيوريو دي ألوها أيضًا. فقد شهدت سنة 2023 عدة مبيعات بأسعار عالية، ولا شك أن التحسينات المرئية والجذرية في جميع أنحاء المجمع تسهم في رفع التقييمات العقارية.

وفي هذا السياق، ذكر إصلاحات مختلفة، منها ما يتعلق بالمسابح ومشاكل تصريف المياه في الحدائق فوق مرائب دوانيا وتريانا. كما أجرى بعض الملاك إصلاحات لتراساتهم التي تضررت من مياه الأمطار وأنظمة الري، وقام آخرون بتركيب تهوية في غرف التخزين لمكافحة مشاكل الرطوبة الناتجة عن الفيضانات.

كما هو معروف للجميع، فإن الديون المستحقة من الملاك على مدى السنوات الخمس عشرة الماضية قد تضخمت بشكل كبير، مما وضع الاتحاد تحت خطر مالي بالغ. ومن بين المبادرات الرئيسية في سنة 2023، تجدد الجهود القانونية ضد المدينين. لكن الرئيس لا يستطيع القول إنه راضٍ عن النتائج حتى الآن، لأن الحقيقة أن النظام القانوني في هذا البلد لا يعمل بكفاءة كافية، وقد يستغرق الحصول على أحكام لصالح الاتحاد سنوات بدلًا من أشهر. ومع ذلك، تستمر الجهود.

وفيما يتعلق بالأمن، قدم الرئيس ملخصًا سريعًا. في سبتمبر 2022، أنهى الاتحاد عقد الخدمة الأمنية “الحارس الوحيد” مع شركة Cofer بسبب عدم فعاليتها. وفي ذلك الوقت، تم إعادة توجيه خدمة البواب، بحيث لم يعد هناك شخص عند المدخل الرئيسي يسمح لأي أحد بالدخول إلى المجمع، بل تم استبداله بموظفي شركة HELP Services الذين يتولون مهام صيانة متنوعة ورصد القضايا الأمنية والسلوكيات غير المرغوب فيها في جميع أنحاء المجمع.

وأكد أن هذا النظام مع شركة HELP يعمل بشكل جيد جدًا، وبناءً على اقتراحات من عدة ملاك، يتم الآن زيادة عدد الموظفين لتوفير تغطية على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع.

سواء كان الأمر يتعلق بطلاء أبواب الطوارئ في المرائب، أو إصلاح الممرات المزججة، أو إعادة تجصيص الجدران التالفة داخل المداخل، أو تحسين تهوية غرف التخزين بشكل كبير، فإن الاتحاد يحصل الآن على قيمة أفضل مقابل المال مقارنةً بالنظام السابق للبواب والأمن الفردي. كما أن تطبيق نظام التحكم في الدخول قريبًا سيُعزز الأمن أكثر.

وأشار إلى مشكلة أخرى تؤرق الملاك حاليًا، وهي تأثير نقص المياه، خاصة فيما يتعلق بالمسابح. فالوضع يتغير تقريبًا أسبوعيًا. حاليًا، المسابح مفتوحة بشروط، لكننا متفائلون بإمكانية فتحها طوال الصيف.

ووجه الرئيس الانتباه إلى وفر المياه منذ إصلاحات وتحديثات المسابح في سنة 2023. ففي سنة 2022، بلغ فاتورة المياه 70,000 يورو، وبقيت عند هذا المستوى تقريبًا لفترة. أما في سنة 2023، فقد بلغت الفاتورة حوالي 22,000 يورو، أي وفرًا قدره 48,000 يورو تقريبًا (انخفاض بنسبة 68%). وعلى الرغم من ارتفاع الأسعار بسبب النقص، نتوقع أن تُسدد تكاليف إصلاحات المسبح في غضون 4 سنوات.

وفيما يتعلق بالكهرباء، فقد أدى مبادرة الاستعانة بمستشار خارجي لتقليل التكاليف إلى خفض التكلفة السنوية في سنة 2023 من 53,000 يورو إلى 40,000 يورو، أي وفرًا بنسبة 24%. والسوق الكهربائية عادت إلى التنافسية، وذكّر الرئيس الملاك الذين لم يفعلوا ذلك بعد بالبحث عن أفضل العروض.

وبخصوص التضخم في التكاليف، وعلى الرغم من الزيادة في أسعار المقاولين الفرعيين، تمكنا من تعويض جزء من هذه الزيادة من خلال التوفير الكبير في تكاليف المرافق. ومع ذلك، يُقترح زيادة بنسبة 7% في الرسوم، اعتقادًا بأنها ضرورية تمامًا للحفاظ على برنامج الصيانة الطموح الجاري حاليًا. وفي الوقت نفسه، يتم تغيير بعض المقاولين لتوفير المزيد من المال، أو، كما في حالة شركة المصاعد، لضمان خدمة أكثر موثوقية.

وفيما يتعلق بأعمال التجديد، فإن التعديلات غير القانونية قد تجعل المجمع يشبه معسكرًا عشوائيًا، وقد تؤدي أيضًا إلى تقليل هيبة وقيمة الاتحاد. وفي هذا السياق، تواصلت شركة Adenjo مع مالكي الشقق المنفذة لأعمال التجديد، وطلبت نسخًا من رخص البناء ودخولًا إلى ممتلكاتهم لضمان نتيجة مفيدة للطرفين.

ومع الأسف، اضطر العديد من الملاك إلى التحمل من أعمال تجديد جيرانهم غير القانونية التي تستمر لشهور. فكثير من مالكي الشقق أو وكلاء العقارات لا يهتمون بالتعاون لتقليل تأثير هذه الأعمال على المجمع. ولذلك، في يناير، عُقدت جمعية عامة استثنائية لاعتماد الإجراءات القانونية ضد تجديد غير قانوني تضمن على الأقل 7 انتهاكات لقواعد الاتحاد والمعايير القانونية الإسبانية.

والنية هي اتخاذ إجراءات قانونية ضد أعمال التجديد التي لا يتعاون أصحابها مع الإدارة أو لا يلتزمون بالقواعد والقوانين.

بالإضافة إلى ذلك، شهدت سنة 2023 مشكلات كبيرة مع بعض المستأجرين قصيري الأجل وبعض المستأجرين طويلي الأجل. وتحدث نفس المشكلات في مجتمعات سكنية شهيرة أخرى، وهناك اتجاه متزايد نحو حظر الإيجارات قصيرة الأجل، خاصة تلك المرتبطة بمنصة Airbnb. وفي إسبانيا، بدأت المجالس الإقليمية والمحلية أيضًا في اتخاذ إجراءات، جزئيًا لحماية سوق الإسكان للسكان المحليين والعمال، وجزئيًا للحد من الأنشطة الإجرامية والسلوك غير المرغوب فيه. ويعتقد الرئيس أنه أصبح من الضروري الآن أن يكون المجمع أكثر تفاعلًا تجاه هذه المسألة.

كما أراد أن يلفت الانتباه إلى “مشاركة المالك” في حياة الاتحاد، مشيرًا إلى أنه في جميع المجتمعات الجيدة الإدارة تقريبًا، هناك متطوعون يتحملون مسؤوليات محددة. وبعد تقييم مشكلات سينيوريو، طلب متطوعين في الاجتماعين السنويين الماضيين. فالمشكلات الجديدة، مثل التجديدات غير الخاضعة للإشراف، وأشكال السلوك غير المرغوب فيه، وقضايا أوسع مثل نادي ناو، يمكن معالجتها بشكل أفضل بمساعدة متطوعين يمكنهم رؤية هذه الأمور من منظور المالك والعمل مع الموظفين المهنيين للاتحاد لإيجاد حلول مناسبة. ولا يعني التطوع بالضرورة العيش في المجمع أو امتلاك معرفة متخصصة.

وللتوثيق، أعربت مالكة الشقة ALHAMBRA 1، الطابق الثاني (السيدة مونتيس)، عن استعدادها للتطوع في صياغة اللوائح أو أي مسألة أخرى يطلبها الرئيس.

2).- عرض واعتماد، عند الاقتضاء، الحسابات عن سنة 2023.

تولى نائب الرئيس، السيد جيري بيرك، الذي يمتلك مؤهلات مهنية كمحاسب قانوني، عرض الحسابات عن السنة المالية 2023، وشرح الوضع المالي للاتحاد.

وأشار إلى أن الميزانية العمومية في نهاية السنة تُظهر أن الاتحاد يمتلك صافي ثروة قدره 267,000 يورو، لكن هذا الرقم في الواقع يقترب من الصفر، نظرًا لأن أرصدة الملاك البالغة 453,000 يورو تتضمن مبلغًا كبيرًا من الديون القديمة غير القابلة للتحصيل. ومع ذلك، هناك تحسن مقارنة بالسنوات السابقة، حيث سمح الإدارة الحذرة للأرصدة النقدية باسترداد حوالي 150,000 يورو من أرصدة الدائنين القديمة. ويمكن للاتحاد الآن دفع الموردين في الوقت المناسب، والرصيد الوحيد القديم المدرج ضمن مبلغ 292,000 يورو “المستحقات للجهات الموردة” (الدائنين) هو دين شركة Pinturas JJ البالغ 138,000 يورو، والذي لا يزال قيد الإجراءات القانونية. واستمرت الجهود لتحصيل المبالغ من الملاك (الحالية والمتأخرة)، وصار التدفق النقدي الإجمالي إيجابيًا الآن.

وتتضمن الميزانية العمومية ائتمانًا مؤجلًا بقيمة 79,000 يورو، وهو المبلغ غير المنفق من المساهمة الاستثنائية البالغة 500,000 يورو في نهاية سنة 2023. ويشير رصيد 79,000 يورو إلى جمع كامل المساهمة، لكنه ينخفض إلى 48,000 يورو لأن 31,000 يورو (6%) من المساهمة لم يتم تحصيلها بعد.

وأجاب السيد بيرك على أسئلة مختلفة طرحها الحاضرون حول حسابات السنة المالية 2023.

وبعد دراسة الحسابات، تمت الموافقة عليها بالإجماع من قبل الحاضرين والممثلين، مع إغلاقها برصيد محاسبي إيجابي قدره ثلاثمائة وتسعة وخمسون ألفًا ومائة وأربعة وتسعون يورو وثمانون سنتًا (359,194.80 يورو)؛ ويشمل هذا الرصيد مبالغ المساهمة الاستثنائية مع الأعمال الجارية، والدائنين، والفواتير المعلقة عند إغلاق السنة المالية.

3).- اعتماد حسابات الملاك المتعثرين، لأغراض ما نصت عليه المادة 21 من قانون الملكية الأفقية (L.P.H)، والإجراءات الواجب اتخاذها ضد المدينين. تحصيل ديون الاتحاد خارج إسبانيا.

فيما يتعلق بالمدفوعات المتأخرة، تم استرداد مبلغ مائة وتسعة وسبعين ألفًا ومائة وسبعة وثمانين يورو وخمسين سنتًا (179,187.50 يورو) من السنوات السابقة، و76.21% من إجمالي الديون القديمة مستحقة فقط من 7 ملاك. أما معدل التأخر في السنة المالية 2023 فقد بلغ 7.36%.

وكان محامي الاتحاد، السيد خوسيه أنطونيو ساريا، حاضرًا. وقدّم لمحة عامة عن الوضع الحالي لبعض الملاك المتعثرين والوضع القانوني لأولئك المتورطين في إجراءات قانونية جارية. وشدد على وجود مدينين قدماء سيكون من الصعب جدًا تحصيل المبلغ المستحق بالكامل منهم بسبب وضعهم القضائي أو السجلي.

صفحة 10

10
وأخيرًا، وافقت الجمعية العامة للملاك بالإجماع على اعتماد تسوية المدينين المرفقة بهذا المحضر اعتبارًا من تاريخ الاجتماع، وكذلك أي تقييمات مستقبلية بناءً على الميزانيات المعتمدة.

واتفق بالإجماع من قبل جميع الحاضرين على تفويض الرئيس و/أو المدير، عند الضرورة، لاتخاذ أي إجراءات قانونية مناسبة.

واتفق أيضًا بالإجماع من قبل جميع الحاضرين على أن يتحمل الملاك المتعثرون النفقات والتكاليف الناتجة عن الإجراءات القانونية، حتى لو قام الاتحاد بتكليف محامٍ ووكيل دون تدخلهم الإلزامي، مع تفويض الرئيس بمنح تفويضات التمثيل للمحامين والوكلاء، وإصدار الشهادات المقابلة وفقًا للمادة 21 من قانون الملكية الأفقية.

كما تم تفويض الرئيس واللجنة، عند الاقتضاء، باتخاذ الإجراءات الضرورية مع شركات تحصيل الديون في بلدان الملاك المتعثرين، دون إلغاء الإجراءات القانونية المبتدأة في إسبانيا.

وتم تذكير الملاك غير المقيدين في سداد مستحقاتهم بالقرار التالي من الاجتماع:

 لن يُسمح للملاك المتعثرين بالدخول إلى المسابح أو ملاعب البادل، ولن يكون لديهم إمكانية الوصول إلى الإنترنت عبر خدمة الاتحاد، أو أي خدمة أو مرافق أخرى يُنظر إليها، شريطة أن يكون ذلك ضمن ما يسمح به القانون.

 يُفوض الرئيس باتخاذ أي إجراءات يراها ضرورية لتقييد الوصول إلى هذه الخدمات.

(*) كل ما سبق وفقًا لأحكام القانون 10/2022 المؤرخ 14 يونيو، الذي يعدل في مادته 2.3 البند 21.1 من قانون الملكية الأفقية.

4).- انتخاب المناصب الإدارية للاتحاد.

تم طلب مرشحين لمنصب الرئيس.

تقدم السيد JOHN PHILIP RILEY (الشقة MEZQUITA 6، الطابق الخامس D) وتم انتخابه بالإجماع كرئيس.

كما تم تعيين السيد GERRY BURKE (الشقة TRIANA 4، الطابق الثاني D) نائبًا للرئيس.

وبالمثل، وبعد عرض منصبهم على مجلس الملاك، تم تثبيت شركة ADENJO GESTION SL، ممثلة بالسيد خوسيه مانويل أورتيز سانشيز، بالإجماع كمديري للاتحاد.

5).- مسائل ذات أهمية أخرى:

5.1. تقرير حول الوضع مع شركة FCCC.

أوضح الرئيس أن النية كانت أن يكون محامي الاتحاد، السيد أوركيا من شركة Dua Abogados، حاضرًا في هذه الجلسة، لكنه في النهاية لم يستطع الحضور لأسباب شخصية. وفي غيابه، قدم الرئيس ملخصًا لفهمه المحدود نسبيًا لهذه القضية القانونية المعقدة والغريبة.

كما ذُكر في تقرير الرئيس المرفق بالدعوة (ومُعاد صياغته هنا)، في سنة 2004/5، رفع الاتحاد دعوى ضد شركة FCC CONSTRUCCIONES S.A، المقاول العام (constructor) لمشروع سينيوريو دي ألوها. وقد كانت القضية معقدة للغاية بسبب عدد كبير من جلسات المحكمة، وكذلك تغير ممثلي الاتحاد (المحامين والمديرين). وعلى مر السنين، كانت المعلومات المقدمة للملاك من خلال الجمعيات العامة محدودة جدًا، وذلك بالرغم من حضور المحامي المعين، السيد أوركيا. وكانت آخر مرة في الجمعية العامة لسنة 2019، عندما ذكّر الحاضرين بأن “العدالة في إسبانيا للأسف بطيئة جدًا، لكننا ننتظر الحكم، الذي من المتوقع أن يكون لصالح مصالح الاتحاد”.

وكان هذا البطء بالفعل بحيث لم تُعقد جلسة المحكمة التالية بعد سنة 2018 إلا في نوفمبر 2023، ولم يُبلغ السيد أورك

عرض PDF هناAGM_Minutes_April_26_2024.pdf
تم نسخ الرابط