Föreningsstämmans protokoll

Föreningsstämma för ägarföreningen i bostadsområdet Señorío de Aloha

Marbella den 26 april 2024

Klockan 10.30 på morgonen och efter den andra kallelsen, eftersom det inte fanns majoritet av de närvarande som krävdes enligt lag på första kallelsen, samlades ägarna till bostadsområdet Señorío de Aloha, som hade blivit kallade och inkallade av ordföranden, på NH Express Hotel i San Pedro Alcántara för en ordinarie föreningsstämma med följande dagordning:

DAGORDNING:

1). Ordförandens rapport.

2). Att presentera och godkänna, där det är lämpligt, räkenskaperna för år 2023.

3). Att godkänna räkenskaperna för ägare som är i skuld, för ändamål som anges i artikel 21 i LPH, åtgärder att vidta mot skuldsatta. Samling av gemensamma skulder utanför Spanien.

4). Val av ägarföreningens ledningspositioner.

5). Andra viktiga frågor:

5.1. Rapport om situationen med FCCC.

5.2. Uppdatering om situationen med Nao Club.

5.3. Information om den historiska skuldsituationen i föreningen.

5.4. Uppdatering om vattentillståndet på grund av torka. Trädgårdsmässig och poolunderhållssituation.

5.5. Status med arbeten i lägenheten Mezquita, 4-5 vänster. Ändring av den ursprungliga byggnadskonfigurationen & otillräckliga kommunala licenser. Överenskommelse att initiera rättsliga åtgärder.

6). På begäran av ägaren till fastigheten Giralda 1- 4 D:

• Begäran om att öppna ett hål i den yttre väggen och installera en rörledning för köksextraktionsfläkten.

7). Att godkänna, där det är lämpligt, budgeten för år 2024.

8). Digitalt intyg. Fullmakt. Beslutanderätt.

9). Andra ärenden.

Denna föreningsstämma deltog av de ägare som listas nedan, med angivande av deras deltagandeandel:

---

2

ÄGARE P. ANDEL FÖRETRÄDS AV

EDIFICIO ALHAMBRA

EMIL ALEXANDER WOLFBRANDT 0,443 STEFAN STERNER ALH 1- 2ºD ALH 1-TR.04 GIR-GA.48

CRISTINA MORENO MONTES 0,388 ALH.1-2ºI ALH.4-TR.01 GIR. GA 54

MR. KARLSSON & ANDERSSON 0,703
ALH 2- 1ºD ALH-GA. 89 ALH- GA 57 ALH2-TR.6 ALH2-TR.7 ALH2-TR.9 ALH2-TR.10

---

---

3

FÖRENINGEN AV ÄGARE BOSTADSKOMPLEX SEÑORIO DE ALOHA 3

ALH-GA.80 ALH 4 -TR.08 ALH 4 -TR.09

RAMI KISKOLA 0,472 ALH.4-5º I ALH-GA 82

EDIFICIO DOÑANA

PANAGIOTIS Y SUSAN BABAROUTSIS 0,453 JOHN RILEY
DOÑ.1- 3ºD DOÑ-GA.02 DOÑ.1-TR.09

DA VID BENISTY 0,372 JOHN RILEY DOÑ.1- 3º I DOÑ-GA.43 DOÑ.1-TR.02

STEFAN & ANNE STERNER 0,412
DOÑ 1- 5º I DOÑ-GA.23

EUNICE ANN MCKENNA 0,370 DOÑ. 2-3º I DOÑ. GA-46 DOÑ. 2- TR. 01

THOMAS RICHARD RYAN 0,495 DOÑ.3- 1º D DOÑ.GA-33 DOÑ.2- TR.09

GHIATH DIB TATROS 0,356 JOSEPH KOURY DOÑ.4- 4º I DOÑ GA-42 DOÑ.4- TR.06

MR. ALKHUDHAIRY 0,622 JOHN RILEY DOÑ.5- 1º I DOÑ-GA.12 DOÑ.5-TR.09

JAN HAKAN JACOBSSON 0,421 DOÑ.5- 4º I DOÑ. GA-39 DOÑ.5- TR 06

---

---

4

EDIFICIO GIRALDA

ANDERS JOHAN 0,557 JOHN RILEY GIR.1- 1º I GIR. GA-32 GIR.1-TR. 14

PER JOHAN GUSTAFSSON 0,390 JOHN RILEY GIR.1- 2º I GIR. GA-10 GIR.1-TR. 06

MIKAEL HUMMEL 0,427 JOHN RILEY
GIR.1- 3º D GIR-GA.21 GIR.1-TR.1

CHRISTINE ANDERSSON 0,416 JOHN RILEY GIR.1- 4º D GIR-GA.24 GIR.1-TR.12

SIMON GALKOOF 0,584 JOHN RILEY GIR.2- 1º D

ROLAND LINDSTROM 0,388 JOHN RILEY GIR.2- 2º I GIR. GA-26 GIR.2- TR-02

JAN THIMMY 0,374 JOHN RILEY GIR.2- 3º D GIR. GA-27 GIR.2-TR 04

MR./MRS. ANDERSSON 0,363
GIR.2- 4º D GIR-GA.56 GIR.1-TR.11

BIRGITTA WRENNO 0,360 LARS ANDERSSON GIR.2- 4º I GIR-GA.46 GIR.2-TR.09

---

---

5

EDIFICIO MEZQUITA

FAHAD IBRAHIM ALJARBOA 0,464 MARIO NOEL MEZ.1- 5º D MEZ. GA-04 MEZ.4-TR-13

SAYER INVESTMENTS S.L 0,420 JOHN RILEY MEZ 1- 5º I MEZ- GA.02 MEZ 1-TR.12

KJELL MIKAEL LUNDBACK 0,408 JOHN RILEY MEZ 2- 5º D MEZ- GA.09

MOGENS N CHRISTENSEN 0,608 JOHN RILEY MEZ 3- 1º D MEZ- GA.16 MEZ 3-TR.14

JOHAN PATRICK THUNQVIST 0,380 JOHN RILEY MEZ 3- 2º I MEZ-GA.40 MEZ 3-TR.11

ALISSON ELISABET CROSS 0,357
MEZ.3- 4º I MEZ. GA-65 MEZ.3- TR-13

PETER SEJER RASK 0,418
MEZ 3- 5º I MEZ- GA. 15 MEZ 3-TR.12

PATRICK TIMOTHY LILLIS 0,358 JOHN RILEY MEZ 5- 2º I

ANNELIE ERICSSON 0,367 JOHN RILEY
MEZ 5- 3º D MEZ -GA.49 MEZ 5-TR.01

PER Y ANN NYBERG. BERGFORS 0,352 STEFAN STERNER
MEZ 5- 4º I MEZ-GA.63 MEZ 5-TR.15

BO STEFAN MORK 0,421 JOHN RILEY MEZ 5-5º D MEZ-GA.58 MEZ 5-TR.14

ANNELISE BRATHEN 0,422
MEZ 5- 5º I MEZ- GA.25 MEZ 5-TR.13

GABRIEL SAADO 0,343
MEZ. 6- 4º D MEZ.-GA.56

QUINN, TOM 0,449 JOHN RILEY MEZ 6, 5º I MEZ-GA.30

---

---

6

EDIFICIO TRIANA

MICHAEL SJOO 0,416 JOHN RILEY TRI 1- 4º D TRI -GA.60 TRI 1-TR.02

V ALENTIN PONCOS 0,467 TRI.1- 5º D TRI. GA-25 TRI.1- TR-05

EWA GRANAT 0,423 JOHN RILEY TRI 1- 5º I TRI -GA.26 TRI 1-TR.06

SOFIE MONICA RYTTMARKER 0,613 ROY O´ FLYNN TRI. 2, 1º D TRI-GA.55 TRI 2-TR.10

BENGT GORAN LUNDSTED 0,371 JOHN RILEY TRI 2- 3º D TRI-GA.30 TRI 2-TR.04

ROGER & FIONA LOSNGSTAFF 0,355
TRI 2- 4º D TRI -GA.29 TRI 2-TR.02

DA VID MICHAEL ADDLEY 0,422 JOHN BRENNAN TRI 2- 5º D TRI-GA.27 TRI 2-TR.07

LATIFA RMIKI JAKOBSEN 0,356 JOHN RILEY TRI.3- 4º I TRI. GA-42 TRI.2- TR-06

GERRY BURKE 0,381
TRI 4- 2º D TRI -GA.17 TRI 4-TR.07

FCO JA VIER LARA RODRIGUEZ 0,410 JOHN RILEY TRI 4- 2º I TRI -GA.11 TRI 4-TR.08

CORRADO & TREGLIA 0,421 TRI 4- 5º I TRI -GA.18 TRI 4-TR.05

VILLA GLORIA S.L 0,610 MARIO NOEL TRI.5- 1º I TRI. GA-14

PAULA PEACE 0,424 JOHN RILEY TRI.5- 5º D TRI. GA-41 TRI.5- TR-02

Sammanlagt deltog 28,633% av deltagandeandelarna.

---

---

7

FÖRENINGEN AV ÄGARE BOSTADSKOMPLEX SEÑORIO DE ALOHA 7

När mötet började, uppmärksammades ägare som inte var uppdaterade med sina betalningar på att de inte skulle ha rätt att rösta.

Därefter och inom ramen för dagordningen, presenterades det första punkten för dagen:

1). Ordförandens rapport.

Ordföranden, Mr. Riley, välkomnade och tackade alla närvarande för att ha deltagit, presenterade medlemmarna i styrelsen, Mr. Jose Antonio Sarria, advokat, Mr. Víctor Porras, inprojekt ingenjör, administratörerna Adenjo Gestión (Mr. Jose-Manuel Ortiz och Mr. David Vázquez), vice ordföranden Mr. Gerry Burke, och styrelsens översättare, Ms. Laura Wheatley.

Han påpekade att han inte skulle gå in på introduktionen, eftersom det fanns många punkter att diskutera under mötet, och att ordförandens rapport med de mest relevanta informationerna redan hade skickats med kallelsen.

Han ville dock kommentera de notabla förbättringar som hade uppnåtts över hela föreningen av de underleverantörer som var ansvariga för: rengöring; trädgårdsskötsel; utrustningsunderhåll; och den ad-hoc-reparationsgruppen.

På djupare nivå nämnde han den framgångsrika slutförandet av den första fasen av infrastrukturprojekt som finansierats av kontantkallelsen 2022. Det fanns mer arbete att göra, men det var viktigt att notera att viktiga lärdomar, till exempel kontraktshantering, skulle tillämpas på de framtida faserna av infrastrukturreparationer.

Den reella fastighetsmarknaden i Marbella hade upplevt en boom under de senaste åren, vilket också hade gynnat Señorío. Under 2023 hade det skett flera högvärdesförsäljningar, och de synliga och betydande förbättringarna över hela föreningen var utan tvivel bidragande till högre värderingsvärden.

I detta sammanhang nämnde han olika reparationer, inklusive de som rörde poolerna och vattenavrinningen i trädgårdarna ovanför Doñana- och Triana-garagen. Dessutom hade vissa ägare fått reparationer till sina terrasser som hade skadats av regnvatten & dräneringssystem, och andra hade fått ventilation installerad i sina förvaringsrum för att bekämpa fuktproblem orsakade av översvämningar.

Som de flesta vet, hade skulder från ägare under de senaste 15 åren spirrat ur kontroll, vilket hade satt föreningen i betydande ekonomisk risk. En viktig initiativ i 2023 var att återuppta ansträngningarna i domstol mot skuldsatta. Ordföranden kunde inte säga att han var nöjd med resultaten hittills, eftersom sanningen var att rättsystemet i landet inte fungerade så effektivt som det borde, och det kunde ta år i stället för månader att få gynnsamma domar.

Angående säkerhet nämnde ordföranden en snabb sammanfattning. I september 2022 hade föreningen avslutat den “enmansvakt” säkerhetstjänsten med Cofer på grund av bristen på effektivitet. Vid den tiden hade Concierge-tjänsten också återanvänts så att i stället för att ha en man vid huvudentrén & generellt låta vem som helst in i föreningen, hade den nya systemet nu HELP-tjänster som var närvarande i och runt föreningen och utförde olika underhållsuppgifter och övervakade potentiella säkerhets- & antisociala beteendefrågor.

Detta system med HELP fungerade mycket bra, och som föreslagits av flera ägare, skulle antalet personal ökas för att ge 24-timmars, 7-dagars täckning.

---

---

8

8

Vad det gäller målning av branddörrar i garagen, reparation av klinkergolv, omplastering av skadade väggar inuti portarna, eller betydande förbättringar av förvaringsrummens ventilation, fick föreningen mycket bättre värde för pengarna jämfört med den tidigare Concierge- och enmanssäkerheten. Imminent roll-out av Access Control skulle ytterligare förbättra säkerheten.

Ett annat problem som nu ställdes inför av ägarna var den påverkan som vattenbrist hade, särskilt vad gällde poolerna. Situationen ändrades nästan varje vecka. För närvarande var poolerna öppna med villkor, men vi var optimistiska om att de kunde öppnas under hela sommaren.

Ordföranden drog uppmärksamheten till vattenbesparingen sedan reparationerna och uppgraderingarna av poolerna 2023. I 2022 var vattenräkningen 70 000 euro och förblev på ungefär samma nivå under en tid. I 2023 var vattenräkningen ungefär 22 000 euro, vilket innebar en besparing på nästan 48 000 euro (68% kostnadsreduktion). Även om räntorna ökade på grund av bristen, förväntade vi oss att poolreparationskostnaderna skulle ha betalat sig själva inom 4 år.

Elbesparingar. Initiativet att använda en extern el-konsult minskade kostnaden för år 2023 från 53 000 euro till 40 000 euro, vilket representerade en besparing på 24%. Elmarknaden hade varit konkurrenskraftig igen, och ordföranden påmind om att om ni inte redan hade gjort det, borde ni titta runt efter de bästa erbjudandena.

Angående kostnadsinflation. Även om vi såg kostnadsökningar från underleverantörer, hade vi kunnat kompensera några av dessa med de betydande besparingarna på energi. Samtidigt föreslogs en 7% ökning av avgifterna, eftersom det ansågs absolut nödvändigt att underhålla det aggressiva underhållsprogram som nu var i gång. Samtidigt ändrade vissa underleverantörer antingen för att spara mer pengar eller, som med hiss-företaget, för att säkerställa en mer tillförlitlig service.

Angående reformarbeten, olagliga modifieringar kunde göra föreningen att se ut som en cirkus och kunde också leda till en minskning av föreningens prestige och värde. Med detta i åtanke hade Adenjo kontaktat reformägarna och begärt kopior av deras byggnadslicenser och tillgång till deras egendom för att säkerställa en gemensam fördelaktig utgång.

Tyvärr hade många ägare fått utstå grannars olagliga reformer som varade i månader. Många reformägare/ fastighetsmäklare var helt enkelt negligerande och inte intresserade av att samarbeta för att minimera påverkan på föreningen. Därför hölls en EGM i januari för att godkänna rättsliga åtgärder mot en olaglig renovering där det fanns minst 7 brott mot föreningens regler och spanska rättsliga standarder.

Syftet var att vidta rättsliga åtgärder mot reformer där ägarna inte samarbetade med förvaltningen eller inte följde reglerna & lagarna.

I tillägg till detta, under 2023 fanns det betydande problem med både korttids- och vissa långtidsuthyrningshyresgäster. Många av samma problem förekommer i andra populära uthyrningsföreningar, och det finns en växande trend att förbjuda korttidsuthyrningar, särskilt de som är associerade med Airbnb. I Spanien tar även regionala och lokala råd nu åtgärder, delvis för att skydda bostadsmarknaden för lokala befolkningar och arbetare men också för att begränsa brottsliga och antisociala aktiviteter. Ordföranden ansåg att det nu var nödvändigt för föreningen att vara mer proaktiv på denna fråga.

Han ville också rikta uppmärksamheten mot “ägarbete” i föreningens liv, och peka ut att i nästan alla välledda föreningar finns det frivilliga med ansvarsskyldighet. Efter att ha bedömt Señoríos problem hade han begärt frivilliga vid de senaste två årliga mötena. Nya problem, som oövervakade reformer, olika former av antisocialt beteende och bredare problem som NAÔ Pool Club, är bäst hanterade med hjälp från frivilliga som kan se dessa frågor från ägarens perspektiv och arbeta tillsammans med föreningens professionella personal för att hitta lämpliga lösningar. Att vara frivillig innebär inte nödvändigtvis att bo i föreningen eller ha specialiserad kunskap.

För protokollet uttryckte ägaren till Alhambra 1, 2:a våningen (fru Montes), sin beredskap att frivilligt arbeta med att utarbeta regler eller andra ärenden som begärts av ordföranden.

---

---

9

9

FÖRENINGEN AV ÄGARE BOSTADSKOMPLEX SEÑORIO DE ALOHA 9

2º). Att presentera och godkänna, där det är lämpligt, räkenskaperna för år 2023.

Med anledning av att presentera räkenskaperna för det räkenskapsår 2023 tog Mr. Gerry Burke, vice ordförande och professionellt kvalificerad revisionsredovisare, ordet och redogjorde för föreningens finansiella situation.

Han noterade att balansräkningen vid årets slut indikerade att föreningen hade en nettovärde på 267 000 euro, men detta, i verkligheten, var nästan nollt givet att ägarnas balanser på 453 000 euro innehöll en betydande mängd obetalda gamla skulder. Dock hade det skett en förbättring jämfört med tidigare år, där försiktig hantering av kontanter hade möjliggjort återhämtning av ungefär 150 000 euro av gamla kreditgivare. Föreningen kunde nu betala leverantörer i rätt tid, och den enda gamla balans som ingick i de 292 000 euro “belopp som leverantörer är skyldiga” (Kreditörer) var skulden till Pinturas JJ på 138 000 euro, som fortfarande var föremål för rättsliga förfaranden. Ansträngningarna att samla in kontanter från ägarna (nuvarande och förfallna) hade fortsatt, och den övergripande kontantflödet var nu positivt.

Balansräkningen innehöll en uppskjuten kredit på 79 000 euro, vilket var den obetalda delen av den särskilda utvidgade avgiften/kontantkallelsen på 500 000 euro vid årets slut. Balansen på 79 000 euro representerade den fulla insamlingen av kontantkallelsen, men detta reducerades till 48 000 euro eftersom 31 000 euro (6%) av kontantkallelsen fortfarande inte hade samlat in.

Mr. Burke besvarade olika frågor som ställdes av närvarande angående räkenskaperna för det räkenskapsår 2023.

Efter att ha granskat räkenskaperna godkändes de enhälligt av de närvarande och representerade, vilket slutade med ett positivt räkenskapsbalans på 359 194,80 euro och 80 cent; detta inkluderade även beloppen från kontantkallelsen med pågående arbete, kreditörer och obetalda fakturor vid årets slut.

---

---

10

10

3º). - Att godkänna räkenskaperna för ägare som är i skuld, för ändamål som anges i artikel 21 i LPH, åtgärder att vidta mot skuldsatta. Samling av gemensamma skulder utanför Spanien.

Angående förfallna betalningar hade 179 187,50 euro från tidigare år återhämtats, och den återstående 76,21% av den totala skulden från tidigare år var skuld av endast 7 ägare. Skuldraten för det räkenskapsår 2023 hade varit 7,36%.

Föreningens rättslige rådgivare, Mr. Jose Antonio Sarria, var närvarande. Han gav en översikt över den nuvarande situationen angående vissa av de skuldsatta ägarna och den rättsliga statusen för dem som var inblandade i pågående rättsliga förfaranden. Han betonade att det fanns mycket gamla skuldsatta ägare för vilka det skulle vara utmanande att samla in den totala skulden på grund av deras rättsliga eller registerstatus.

---

---

11

11

Slutligen enades alla närvarande om att godkänna avtalet om skuldsatta ägare som bifogats protokollet från mötets datum, samt alla framtida utvidgade avgifter baserade på godkända budgetar.

Det enades enhälligt av alla närvarande om att ge ordföranden och/eller förvaltaren, om det behövs, rätt att initiera relevanta rättsliga åtgärder.

Det enades enhälligt av alla närvarande att skuldsatta ägare skulle bära kostnaderna och kostnaderna som uppstod i rättsliga förfaranden, även om föreningen anlitade en advokat och en ombudsman utan deras obligatoriska medverkan, och att ge ordföranden rätt att bevilja fullmakt till advokater och ombudsmän, och att utfärda de motsvarande intyg i enlighet med artikel 21 i LPH.

Ordföranden och styrelsen fick rätt att, om det ansågs lämpligt, vidta nödvändiga åtgärder med skuldsamlingssällskap i de länder där skuldsatta ägarna var bosatta, utan att avbryta rättsliga förfaranden som inletts i Spanien.

Ägare som inte betalade sina avgifter påminns om följande beslut från mötet:

 Ägare med förfallna betalningar skulle inte få tillgång till simbassängen eller padelbanorna & skulle inte ha tillgång till internet via föreningens service, eller någon annan service eller anläggning som kunde ingå i vad som var tillåtet enligt lag.

 Ordföranden fick rätt att implementera alla åtgärder som ansågs nödvändiga för att begränsa tillgång till dessa tjänster.

(*) Alla ovanstående enligt bestämmelserna i lag 10/2022 av 14 juni, som i sin artikel 2.3 ändrade artikel 21.1 i LPH.

---

---

12

12

4º). - Val av ägarföreningens ledningspositioner.

Kandidater för ordförande uppmanades.

Mr. JOHN PHILIP RILEY (Lägenhet Mezquita 6, 5:e D) presenterade sig och valdes enhälligt till ordförande.

Likaså valdes Mr. GERRY BURKE (Lägenhet Triana 4, 2:a D) till vice ordförande.

Likaså, efter att ha erbjudit sin position till ägarföreningens styrelse, Adenjo Gestión SL, representerad av José Manuel Ortiz Sánchez, valdes enhälligt till föreningens administratörer.

---

---

13

13

5º). - Andra viktiga frågor:

5.1. Rapport om situationen med FCCC.

Ordföranden uttryckte att intentionen var att föreningens advokat, Mr. Urquía från Dua Abogados, skulle vara närvarande i detta sammanhang, men slutligen kunde han inte närvara på grund av personliga skäl. I hans frånvaro sammanfattade ordföranden sin relativt begränsade förståelse av denna mycket komplexa & tydligt begränsade rättsliga anmärkning.

---

---

14

14

Som nämnts i ordförandens rapport som skickats med kallelsen (& parafaserad här), i 2004/5, stämde föreningen FCC CONSTRUCCIONES S.A, den allmänna entreprenören (konstruktören) av Señorío de Aloha. Fallet har varit mycket komplicerat på grund av flera rättegångar samt olika föreningens representanter (advokater & administratörer). Under åren har informationen som endast presenterats för ägarna genom ägarföreningens allmänna möten varit mycket begränsad & detta trots att den tilldelade advokaten, Mr. F. Urquía, var närvarande. Den senaste gången var ägarföreningens allmänna möte 2019 då Mr. Urquía påminde de närvarande om att “rättvisa i Spanien är tyvärr mycket långsam, men vi väntar på domen, som förväntas vara positiv för föreningens intressen.”

---

---

15

15

Så långsam att nästa rättegång efter 2018 inte ägde rum förrän i november 2023, och domstolens beslut kommunicerades av Mr. Urquía mot slutet av februari 2024… och var inte positiv alls. Adenjo och ordföranden mötte Mr. Urquía i mars för att försöka förstå konsekvenserna och tillgängliga alternativ. Vad som inträffade var nya upptäckter av Mr. Urquia som aldrig hade kommunicerats i förändringen av ordförande och administration 2020, eller vid någon tidpunkt därefter till Meridional eller Adenjo.

---

---

16

16

De komplexa och förvirrande förklaringarna krävde att Mr. Urquía skulle ge en detaljerad skriftlig rapport om vad som inträffade mellan ett domstolsbeslut 2010 till den sista rättegången i november 2023. Denna brevighet av rapporten mottogs & upptäckten att FCC har en gammal rättslig process som funnits till deras fördel mot föreningen för ett belopp på 56 934,49 euro är ganska förvånande. Dessutom, med den ursprungliga processen mot FCC nu stängd, kräver FCC nu att föreningen betalar in ett belopp som domstolen har beslutat.

---

---

17

17

Efter Mr Urquías mars-upptäckter har en fullständig bedömning av konsekvenserna för föreningen pågått men inte ännu avslutats. Detta kommer att innebära att föreningen måste utföra arbeten som FCC CONSTRUCCIONES S.A inte utförde korrekt vid byggnadstiden, samt reparera skador orsakade av frånvaron av dessa ursprungliga arbeten. Dessa fokuserar på garagen i Mezquita, Alhambra och Giralda (minor reparationer finansierades från kontantkallelsen till garageroofarna i Doñana och Triana). De kommer att ha en betydande inverkan på schemat för andra arbeten över hela föreningen och kommer att kräva mycket noggrann bedömning av Victor, Adenjo och externa specialister.

---

---

18

18

När vi har olika förslag och relevanta rapporter som täcker alla infrastrukturprojekt som ska genomföras, kommer en Extraordinarie Föreningsstämma att hållas.

---

---

19

19

5.2. Uppdatering om situationen med Nao Club.

Ordförandens redogörelse enligt att i 2023 hade NAÔ blivit större, modigare, mer populärt och mer framgångsrikt. Den omfattande antisociala beteendet som strömmade från klubben var chockerande. Den påverkan på grannskapet blev mer allvarlig varje sommar, och vid något stadium kunde man inte hjälpa att känna att det skulle ha mer konsekvens