PRESIDENT-REPORT تقرير الرئيس · 2024-04-01

رسالة من الرئيس — 2024

المرجع	2024-president-report-agm
نوع الوثيقة	تقرير الرئيس president-report
التاريخ	2024-04-01 (31 مارس 2024)
أصدرتها	Presidente, Conjunto Señorío de Aloha
يخص	جميع المباني (5 of 5)
متاح بـ	EN ES SV AR FR
التخزين ?تجزئة تشفيرية للتحقق من تطابق الملف مع الأصل.	r2://2024/AGM_2024_Presidents_Report.pdf

ملخص أعده الملاك. الوثيقة الأصلية هي المرجع المعتمد.

لمحة سريعة

يوضح الرئيس جون رايلي في تقريره السنوي 2024 أن اتحاد الملاك "سينيوريو دي ألوها" وصل إلى وضع مالي مستقر مع فائض نقدي وتوازن بين المصروفات والميزانية لعام 2023.
تم جمع 92.49 % من الحصص في الملكية، مما مكن الاتحاد من سداد ديون تاريخية بقيمة €152,234 وتخفيض مستحقات الدائنين بما في ذلك دفعات لشركات SYMAN، COFER، HELP وغيرها.
من خلال مساهمة استثنائية (cash call) بلغت €500,000، تم تلقي €464,000 واستخدامها لإصلاحات البنية التحتية مثل حمامات السباحة، تصريف المياه، وتحديث مرافق الجراجات في مباني Mezquita، Alhambra وGiralda.
تم خفض فاتورة المياه من €70,000 إلى €22,000 وتوفير 24 % في فاتورة الكهرباء بفضل استشارة خارجية، بينما تم إلغاء خدمة الحراسة الفردية واستبدالها بخدمة HELP المتعددة المهام على مدار 24 ساعة.
يُقترح زيادة رسوم الملكية بنسبة 6 % لعام 2024 لتغطية تكاليف الصيانة المتزايدة، وتُخطط الجمعية العامة لعقد اجتماع استثنائي لمناقشة مشروع الأمن (نظام التحكم في الدخول) ومتابعة القضية القانونية ضد شركة FCC.

صفحة 1

2023 تقرير السنة الرئيسي – سنيوريو دي ألوها

أهلاً بكم أصحاب الممتلكات

المقدمة.

إذا كنت تهدف إلى التصويت مباشرة أو عن طريق الوكيل في الجمعية العامة، فمن الضروري أن تنظر بعناية إلى قائمة الديون المرفقة. هناك عدد من الأصحاب الذين قد لا يكونون على علم بأنهم لديهم بعض المبالغ الصغيرة غير المدفوعة.

إذا كنت ظهرت على هذه القائمة، فهناك وقت حتى صباح الجمعية العامة لتحقيق تسوية حسابك وتمارس حقك في التصويت في شخص أو عن طريق وكيل. سيكون قائمة الديون المحدثة متاحة على الطلب في صباح الجمعية العامة وسوف تستخدم في الجمعية العامة لتحديد أصحاب الممتلكات أو وكيلهم المؤهلين للتصويت.

الشرط الوحيد للاشتراك في الجمعية العامة عن طريق Zoom أو Teams أو Skype هو أن يكون ذلك في منطقة كتالونيا، وبالتالي يجب أن ننعقد اجتماعًا في المكان.

من المهم أن تتمارس حقوق التصويت الخاصة بك. يجب انتخاب الرئيس والمدير التنفيذي والنائب الرئيسي من قبل أغلبية الأصحاب بموجب ولاية لتنفيذ واجباتهم في مصلحة المجتمع.

إذا كنت لا تتواجد في الجمعية العامة، فمن الضروري أن تعطى وكيلًا لrepresentative أو الرئيس أو المدير التنفيذي. يظهر جدول أعمال الجمعية العامة مكان التصويت. يمكنك أن تعبر عن رغبتك في التصويت على كل motion أو أن تعطى تعليمات لوكيلك.

ملخص التقدم في عام 2023.

لأغراض الأصحاب الجدد والذين لا يفهمون تاريخنا، فقد تم انتخابي وغاري بورك، نائب الرئيس، في منتصف عام 2020.

كانت ولايتنا تحويل المجتمع الذي سقط في حالة من الخراب والديون الكبيرة والcreditors والقضايا القانونية الطويلة الأجل كالطرف المطالب والطرف المطعون ضده.

بين عامي 2016-20، كان هناك سلسلة من المديرين التنفيذيين والقانونيين. تم فقدان أو تدمير سجل الأعمال والcontracts والقضايا القانونية والوثائق القانونية للمجتمع في حادثة فشل جهاز الحاسوب، وبالإضافة إلى ذلك كان هناك أقل من 1000 يورو في الحساب البنكي.

في الواقع، كان المجتمع في حالة فشل مالي تقني. في ذلك الوقت، قلت إنه قد يستغرق حتى 5 سنوات لتحسين المجتمع. لم يكن واضحًا في ذلك الوقت ما كان سيكون عليه التكلفة وما كان سيكون عليه السكران من الماضي.

في كل عام، كان السكران يأتي في شكل تحديات قانونية جديدة للمجتمع، وبالإضافة إلى ذلك كان هناك تحديات حديثة مثل “المطورين المالكين” الذين يسيرون بلا هوادة على القوانين والمبادئ التوجيهية للمجتمع لتحقيق أكبر قدر من الأرباح.

بصرف النظر عن كل ذلك، كان كل عام يأتي بتقدم، وتم تحقيق عائدات لما تمتلكه الأصحاب. هناك أدلة على أننا نستطيع التحكم في الصيانة اليومية، وتم تحسين فعالية المقاولين الذين يقومون بالتنظيف والزراعة والصيانة للأجهزة والتصليح. على مستوى أعمق، تم إنجاز المرحلة الأولى من مشاريع البنية التحتية التي تم تمويلها من خلال الدعوة المالية.

صفحة 2

الملخص المفصل للتقدم في عام 2023.

يظهر الجدول المرفق للعقود المالية استقرار المالية للمجتمع. نحن نقدر المال، وتم توازن المصروفات لعام 2023 مع الميزانية.

تختلف المجتمعات الإسبانية عن الشركات العادية في أنهم لا يتم فحصهم بشكل مستقل بمعايير دولية. كما في السنوات السابقة، يمرر غاري، نائب الرئيس، المالية المالية الشهرية والمالية السنوية لضمان دقتها. سيقدم غاري ملخصًا عن حالة المالية في الجمعية العامة، ويمكنك أن تسأل أو تقدم أسئلة عن طريق وكيلك.

في العموم، يشير التقييم إلى أن العمل الخلفي لتسيير المجتمع قد تحسنت بشكل كبير. جزء كبير من وقت المدير التنفيذي يspent في مطاردة الأصحاب المتأخرين والديون الطويلة الأجل.

يعد معدل جمع الرسوم المجتمعية أحد العوامل الرئيسية في صحة المجتمع. في عام 2023، تم تحقيق معدل satisfactory من 92.49% من قبل أدنجو، مما سمح بمصروفات في خطوط الميزانية المعتمدة.

ال 7.51% المتبقية غير المجمعة تتكون في الغالب من الديون الطويلة الأجل الموروثة، بالإضافة إلى الغرامات غير المدفوعة التي تم تطبيقها قانونًا.

المتغير الآخر هو “خدمة المالك”. في العموم، أعتقد أن المالكين “زمن الاستجابة” استمر في التحسين، وكذلك “إصلاح المشكلات”. ومع ذلك، أعتقد أن هناك زيادة كبيرة في المالكين الذين يتواصلون مع الإدارة بسبب تأثير السلبية للعديد من الإصلاحات غير القانونية، والتصرفات غير الاجتماعية، بما في ذلك التخريب، والتي تشكل الغالبية منها من الإيجارات القصيرة الأجل.

صفحة 3

الدعوة المالية.

في مستوى المجتمع، تم تحقيق العديد من الصيانة، بما في ذلك المدارين المائيين والمشاكل المائية في الحدائق على أعلى مباني دونانيا وتريانا. في مستوى الأفراد، تم تحقيق بعض الصيانة في بعض المالكين، مثل الصيانة المائية والصيانة في المخازن.

في المرفق، يمكنك أن ترى قائمة المشاريع الكاملة ومخصصاتها من 464k يورو التي تم تحقيقها من خلال الدعوة المالية. (الأصحاب الذين لم يدفعوا لا يزالون مسؤولين، وتم تطبيق الغرامات عليهم).

أعتقد أنك جميعًا تفهمون أن المباني تتطلب صيانة فورية للاستقرار الأساسي. في حالة سنيوريو، لم يتم تحقيق ذلك، وبالتالي أصبح العمل الضروري ضروريًا ومتسارعًا، وبالتالي لزمنا رفع التمويل في حالة الطوارئ.

الديون.

كما تعلم الأغلبية منكم، كانت الديون تتزايد بسرعة خلال 15 عامًا، مما وضع المجتمع في خطر كبير.

في عام 2023، تم تجديد الجهود في المحاكم لتقدم القضايا ضد الديون.

صفحة 4

الديون.

تم تحقيق 152,234 يورو من قبل أدنجو من خلال الديون الموروثة من قبل الديون التاريخية (الرسوم المجتمعية غير المدفوعة قبل عام 2022).

صفحة 5

الصيانة والأمن.

في سبتمبر 2022، تم إنهاء خدمة الأمن الوحيدة للحراسة في Cofer لأنها لم تكن فعالة. في نفس الوقت، تم إعادة توجيه خدمة HELP Concierge، لذلك بدلاً من وجود رجل في البوابة الرئيسية يسمح للجميع بالدخول ومراقبة المجمع من وقت لآخر، الآن لدينا شخصًا في المجتمع يؤدي مهام الصيانة المختلفة ويحافظ على أعينهم على المشكلات.

صفحة 6

الخدمات.

تم تحقيق خفض كبير في استهلاك المياه. في عام 2022، كان استهلاك المياه 70k يورو، بينما في عام 2023، كان استهلاك المياه 22k يورو فقط (68% منخفض).

صفحة 7

الميزانية لعام 2024.

في وقت استمرار التضخم، نعمل على الحصول على قيمة وإنقاذ المال حيثما كان ذلك ممكنًا.

في عام 2023، تم تحقيق خفض كبير في استهلاك الكهرباء.

صفحة 8

FCC CONSTRUCCIONES S.A -القضية القانونية.

في عام 2004/5، تم رفع دعوى ضد المطور العام FCC، الذي بنى سنيوريو.

صفحة 9

الإصلاحات.

الإصلاحات تؤثر بشكل كبير على المجتمع، وتحمل أصحاب الممتلكات بضغط كبير.

صفحة 10

الإيجارات.

في عام 2023، كان هناك مشكلات كبيرة مع الإيجارات القصيرة الأجل والبعض من الإيجارات الطويلة الأجل.

صفحة 11

المتطوعون للجنة العمل.

صفحة 12

نادي NAÔ للسباحة.

صفحة 13

في عام 2023، كان نادي NAÔ أكبر وأكثر نجاحًا، ولكن كان هناك انتهاكات كبيرة للقوانين واللوائح.