COMMUNAUTÉ DE PROPRIÉTAIRES COMPLEXE RÉSIDENTIEL SEÑORIO DE ALOHA 1

PROCES-VERBAL DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DE LA COMMUNAUTÉ DE PROPRIÉTAIRES DU COMPLEXE RÉSIDENTIEL SEÑORIO DE ALOHA

Marbella, le 26 avril 2024

À 10 h 30 et sur la deuxième convocation, en raison du fait que le nombre de propriétaires présents n’était pas suffisant en premier appel, conformément à la loi, les propriétaires de la Communauté du complexe résidentiel Señorío de Aloha, convoqués et convoqués par le Président, se sont réunis à l’hôtel NH Express de San Pedro Alcántara pour une Assemblée Générale Ordinaire, avec l’ordre du jour suivant :

ORDRE DU JOUR :

1º). - RAPPORT DU PRÉSIDENT.

2º). - PRÉSENTATION ET APPROBATION, LORSQU’IL Y A L’OPPORTUNITÉ, DES COMPTES POUR L’ANNÉE 2023.

3º). - APPROBATION DES COMPTES DES PROPRIÉTAIRES EN ARRIÈRE, AU FINS DES DISPOSITIONS PRÉVUES À L’ARTICLE 21 DE LA LOI DU DROIT DE PROPRIÉTÉ HORIZONTALE (L.P.H) ACTIONS À PRENDRE CONTRE LES CRÉANCERS. RECOUVREMENT DES DETTES DE LA COMMUNAUTÉ À L’EXTÉRIEUR DE L’ESPAGNE.

4º). - ÉLECTION DES FONCTIONS DE GESTION DE LA COMMUNAUTÉ.

5º). - AUTRES QUESTIONS RELEVANTES :

5.1. Rapport sur la situation avec FCCC. 5.2. Mise à jour sur la situation avec Nao Club. 5.3. Information sur la situation des dettes historiques de la Communauté. 5.4. Mise à jour sur les restrictions d’eau en raison de la sécheresse. Situation de l’entretien des jardins et des piscines. 5.5. Situation des travaux dans l’appartement MEZQUITA, 4-5 IZQ. Modification de la configuration d’origine du bâtiment & licences insuffisantes de la mairie. Accord pour engager des actions juridiques.

6º) À LA DEMANDE DE L’UN DES PROPRIÉTAIRES DE LA PROPRIÉTÉ GIRALDA 1- 4 D:

• demande d’autorisation pour ouvrir une ouverture dans le mur extérieur et installer un conduit pour le ventilateur de cuisine.-

7º). - APPROBATION, LORSQU’IL Y A L’OPPORTUNITÉ, DU BUDGET POUR L’ANNÉE 2024.

8º). - CERTIFICAT DIGITAL. POUVOIR DE REPRESENTATION. PRISE DE DÉCISION. 9º). - AUTRES QUESTIONS.

Cette Assemblée Générale est présidée par les propriétaires listés ci-dessous, indiquant leur quota de participation :

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2 PROPRIÉTAIRE PART REPRÉSENTÉ PAR

ÉDIFICIO ALHAMBRA

EMIL ALEXANDER WOLFBRANDT 0,443 STEFAN STERNER ALH 1- 2ºD ALH 1-TR.04 GIR-GA.48

CRISTINA MORENO MONTES 0,388 ALH.1-2ºI ALH.4-TR.01 GIR. GA 54

MR. KARLSSON & ANDERSSON 0,703
ALH 2- 1ºD ALH-GA. 89 ALH- GA 57 ALH2-TR.6 ALH2-TR.7 ALH2-TR.9 ALH2-TR.10

JOHAN INGEMAR EKERMANN 0,518 JOHN RILEY ALH 2- 1ºI ALH- GA.91 ALH 2 -TR.05

PAUL PHILIPPE DESNERCK 0,399 JOHN RILEY ALH 2-2ºD ALH-GA 67 ALH 1-TR.01

ATTILA LASZLO 0,369 ORSOLYA NAGY ALH 2-4ºI ALH-GA.66 ALH 3 -TR.14

IAN ARTHUR CATLEY 0,400 JOHN RILEY ALH 3-2ºD ALH-GA.74 ALH 3 -TR.07

KIERON HAYES 0,385 JOHN RILEY ALH 3-2ºI ALH 3- TR.08 GIR-GA.55

ANNIKA CHARLOTTA ÖFVERHOLM 0,393 JOHN RILEY ALH 3-3ºD ALH-GA.86 ALH 3 -TR 03

MR./MRS. JOHANSSON 0,569 JOHN RILEY ALH 4-1ºD ALH-GA.75 ALH 4 -TR.13

HENDRIKUS V AN HUIJSTEE 0,440 JOHN RILEY ALH 4-3ºI ALH-GA.76 ALH 4 -TR.12

SUHAIL AL-JUZI 0,801
ALH 4-4ºD ALH 4-4ºI ALH-GA.78

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ALH-GA.80 ALH 4 -TR.08 ALH 4 -TR.09

RAMI KISKOLA 0,472 ALH.4-5º I ALH-GA 82

ÉDIFICIO DOÑANA

PANAGIOTIS Y SUSAN BABAROUTSIS 0,453 JOHN RILEY
DOÑ.1- 3ºD DOÑ-GA.02 DOÑ.1-TR.09

DA VID BENISTY 0,372 JOHN RILEY DOÑ.1- 3º I DOÑ-GA.43 DOÑ.1-TR.02

STEFAN & ANNE STERNER 0,412
DOÑ 1- 5º I DOÑ-GA.23

EUNICE ANN MCKENNA 0,370 DOÑ. 2-3º I DOÑ. GA-46 DOÑ. 2- TR. 01

THOMAS RICHARD RYAN 0,495 DOÑ.3- 1º D DOÑ.GA-33 DOÑ.2- TR.09

GHIATH DIB TATROS 0,356 JOSEPH KOURY DOÑ.4- 4º I DOÑ GA-42 DOÑ.4- TR.06

MR. ALKHUDHAIRY 0,622 JOHN RILEY DOÑ.5- 1º I DOÑ-GA.12 DOÑ.5-TR.09

JAN HAKAN JACOBSSON 0,421 DOÑ.5- 4º I DOÑ. GA-39 DOÑ.5- TR 06

ÉDIFICIO GIRALDA

ANDERS JOHAN 0,557 JOHN RILEY GIR.1- 1º I GIR. GA-32 GIR.1-TR. 14

PER JOHAN GUSTAFSSON 0,390 JOHN RILEY GIR.1- 2º I GIR. GA-10 GIR.1-TR. 06

MIKAEL HUMMEL 0,427 JOHN RILEY
GIR.1- 3º D GIR-GA.21 GIR.1-TR.1

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4 CHRISTINE ANDERSSON 0,416 JOHN RILEY GIR.1- 4º D GIR-GA.24 GIR.1-TR.12

SIMON GALKOOF 0,584 JOHN RILEY GIR.2- 1º D

ROLAND LINDSTROM 0,388 JOHN RILEY GIR.2- 2º I GIR. GA-26 GIR.2- TR-02

JAN THIMMY 0,374 JOHN RILEY GIR.2- 3º D GIR. GA-27 GIR.2-TR 04

MR./MRS. ANDERSSON 0,363
GIR.2- 4º D GIR-GA.56 GIR.1-TR.11

BIRGITTA WRENNO 0,360 LARS ANDERSSON GIR.2- 4º I GIR-GA.46 GIR.2-TR.09

YAHROB ZEIDAN HAKIM 0,389 JOHN RILEY GIR.3- 3º D GIR. GA-23 GIR. GA-33 GIR.3- TR-01

MATS BYLUND 0,340 JOHN RILEY GIR.3- 4ºD GIR.3-TR.09

DARREN & TRACY ASQUITH 0,619 JOHN RILEY GIR.4- 1º I GIR. GA-06 GIR.4-TR- 01

BO JOHAN STEPHAN 0,372 JOHN RILEY GIR. 4- 3º I GIR. GA-30 GIR.4 TR-04

ANGELIQUE FLAG 0,413 GIR.4- 5º I GIR. GA-42

LARS ALLAN GRUNDEMAR 0,611 JOHN RILEY GIR.5- 1º I GIR-GA.01 GIR.5-TR.07

THOMAS JEMT 0,451 JOHN RILEY GIR.5- 2º I GIR. GA-45 GIR. 5-TR-01

JOSEPH Y SUZANNE KHOURY 0,373 GIR.5- 3º D GIR. GA-04 GIR.5-TR.11

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ÉDIFICIO MEZQUITA

FAHAD IBRAHIM ALJARBOA 0,464 MARIO NOEL MEZ.1- 5º D MEZ. GA-04 MEZ.4-TR-13

SAYER INVESTMENTS S.L 0,420 JOHN RILEY MEZ 1- 5º I MEZ- GA.02 MEZ 1-TR.12

KJELL MIKAEL LUNDBACK 0,408 JOHN RILEY MEZ 2- 5º D MEZ- GA.09

MOGENS N CHRISTENSEN 0,608 JOHN RILEY MEZ 3- 1º D MEZ- GA.16 MEZ 3-TR.14

JOHAN PATRICK THUNQVIST 0,380 JOHN RILEY MEZ 3- 2º I MEZ-GA.40 MEZ 3-TR.11

ALISSON ELISABET CROSS 0,357
MEZ.3- 4º I MEZ. GA-65 MEZ.3- TR-13

PETER SEJER RASK 0,418
MEZ 3- 5º I MEZ- GA. 15 MEZ 3-TR.12

PATRICK TIMOTHY LILLIS 0,358 JOHN RILEY MEZ 5- 2º I

ANNELIE ERICSSON 0,367 JOHN RILEY
MEZ 5- 3º D MEZ -GA.49 MEZ 5-TR.01

PER Y ANN NYBERG. BERGFORS 0,352 STEFAN STERNER
MEZ 5- 4º I MEZ-GA.63 MEZ 5-TR.15

BO STEFAN MORK 0,421 JOHN RILEY MEZ 5-5º D MEZ-GA.58 MEZ 5-TR.14

ANNELISE BRATHEN 0,422
MEZ 5- 5º I MEZ- GA.25 MEZ 5-TR.13

GABRIEL SAADO 0,343
MEZ. 6- 4º D MEZ.-GA.56 QUINN, TOM 0,449 JOHN RILEY MEZ 6, 5º I MEZ-GA.30

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6 ÉDIFICIO TRIANA

MICHAEL SJOO 0,416 JOHN RILEY TRI 1- 4º D TRI -GA.60 TRI 1-TR.02

V ALENTIN PONCOS 0,467 TRI.1- 5º D TRI. GA-25 TRI.1- TR-05

EWA GRANAT 0,423 JOHN RILEY TRI 1- 5º I TRI -GA.26 TRI 1-TR.06

SOFIE MONICA RYTTMARKER 0,613 ROY O´ FLYNN TRI. 2, 1º D TRI-GA.55 TRI 2-TR.10

BENGT GORAN LUNDSTED 0,371 JOHN RILEY TRI 2- 3º D TRI-GA.30 TRI 2-TR.04

ROGER & FIONA LOSNGSTAFF 0,355
TRI 2- 4º D TRI -GA.29 TRI 2-TR.02

DA VID MICHAEL ADDLEY 0,422 JOHN BRENNAN TRI 2- 5º D TRI-GA.27 TRI 2-TR.07

LATIFA RMIKI JAKOBSEN 0,356 JOHN RILEY TRI.3- 4º I TRI. GA-42 TRI.2- TR-06

GERRY BURKE 0,381
TRI 4- 2º D TRI -GA.17 TRI 4-TR.07

FCO JA VIER LARA RODRIGUEZ 0,410 JOHN RILEY TRI 4- 2º I TRI -GA.11 TRI 4-TR.08

CORRADO & TREGLIA 0,421 TRI 4- 5º I TRI -GA.18 TRI 4-TR.05

VILLA GLORIA S.L 0,610 MARIO NOEL TRI.5- 1º I TRI. GA-14

PAULA PEACE 0,424 JOHN RILEY TRI.5- 5º D TRI. GA-41 TRI.5- TR-02

Au total, 28,633% des coefficients de participation sont présents ou représentés.

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À l’instant de la réunion, les propriétaires qui ne sont pas à jour avec leurs paiements sont informés qu’ils ne pourront pas voter.

Ensuite, et dans le cadre de l’ordre du jour, le premier point de la journée est présenté :

1º). - RAPPORT DU PRÉSIDENT

Le président de la communauté, M. Riley, accueille et remercie tous les présents dans la salle pour leur présence, présentant les membres du conseil, M. Jose Antonio Sarria, avocat, M. Víctor Porras, ingénieur Inproyect, les administrateurs Adenjo Gestión (M. Jose-Manuel Ortiz et M. David Vázquez), vice-président M. Gerry Burke, et le traducteur du conseil Mme Laura Wheatley.

Il déclare qu’il ne s’attardra pas sur l’introduction, car il y a beaucoup de points à discuter dans la réunion, et que le rapport du président avec les informations les plus pertinentes a déjà été envoyé avec l’appel.

Cependant, il souhaite commenter les améliorations notables réalisées dans la communauté par les sous-traitants responsables : nettoyage, jardinage, entretien des équipements, et l’équipe de réparations ad-hoc.

Sur un plan plus profond, il mentionne la réalisation réussie de la première phase des projets d’infrastructure financés par l’appel de fonds de 2022. Il y a encore du travail à faire, mais il est important de noter que les enseignements clés, par exemple la gestion des contrats, seront appliqués aux phases futures de réparation des infrastructures.

Le marché immobilier de Marbella a connu une explosion ces dernières années, ce qui a également profité à Señorío. En 2023, il y a eu plusieurs ventes à haute valeur, et les améliorations visibles et substantielles dans la communauté contribuent incontestablement à des évaluations de valeur plus élevées.

Dans ce sens, il mentionne diverses réparations, notamment celles liées aux piscines et aux problèmes de drainage d’eau dans les jardins au-dessus des garages de Donaña et Triana. De plus, certains propriétaires ont eu des réparations à leurs terrasses endommagées par l’eau de pluie et les systèmes d’irrigation, et d’autres ont eu des ventilateurs installés dans leurs chambres de stockage pour combattre les problèmes de moisissure causés par les inondations.

Comme la plupart le savent, les dettes dues par les propriétaires au cours des 15 dernières années ont dépassé de loin les prévisions, mettant la communauté en danger financier. Une initiative clé en 2023 a été de renouveler les efforts en justice contre les débiteurs. Le Président ne peut pas dire qu’il est satisfait des résultats jusqu’à présent, car la vérité est que le système juridique de ce pays ne fonctionne pas aussi efficacement qu’il le devrait, et cela peut prendre des années au lieu de mois pour obtenir des jugements favorables. Cependant, les efforts continuent.

En ce qui concerne la sécurité, le Président fournit un résumé rapide. En septembre 2022, la Communauté a résilié le service de sécurité unique avec Cofer en raison de l’inefficacité. À ce moment-là, le service de concierge a également été réaménagé pour que, au lieu d’avoir un homme à l’entrée principale et de laisser entrer n’importe qui dans la communauté, le nouveau système a des membres de l’équipe HELP présents dans et autour de la communauté pour effectuer diverses tâches de maintenance et surveiller les problèmes de sécurité et de comportement antisocial.

Ce système avec HELP fonctionne très bien, et comme suggéré par plusieurs propriétaires, le nombre de personnel est maintenant augmenté pour offrir une couverture 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

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8 Qu’il s’agisse de peindre les portes de feu dans les garages, de réparer les corridors en carreaux, de re-plâtrer les murs endommagés à l’intérieur des portails, ou d’améliorer significativement la ventilation des chambres de stockage, la communauté obtient beaucoup plus de valeur pour son argent en comparaison avec le précédent concierge et la sécurité unique. La mise en œuvre imminente du contrôle d’accès améliorera encore la sécurité.

Un autre problème qui préoccupe les propriétaires est l’impact de la pénurie d’eau, en particulier concernant les piscines. La situation change presque chaque semaine. Actuellement, les piscines sont ouvertes avec des conditions, mais nous sommes optimistes pour qu’elles puissent être ouvertes tout au long de l’été.

Le Président attire l’attention sur les économies d’eau depuis les réparations et les améliorations aux piscines en 2023. En 2022, le facture d’eau était de 70 000 euros et est restée à ce niveau approximatif pendant quelque temps. En 2023, la facture d’eau était d’environ 22 000 euros, ce qui représente une économie de presque 48 000 euros (68% de réduction de coûts). Même si les tarifs augmentent en raison de la pénurie, nous anticipons que les coûts de réparation des piscines seront remboursés dans les 4 ans.

Les économies d’électricité. L’initiative de recourir à un consultant en électricité externe a réduit le coût annuel en 2023 de 53 000 euros à 40 000 euros, ce qui représente une économie de 24%. Le marché de l’électricité a été compétitif à nouveau, et le Président rappelle que si vous n’avez pas déjà fait, vous devriez chercher les meilleurs tarifs.

En ce qui concerne l’inflation des coûts. Même si nous voyons des augmentations de coûts des sous-traitants, nous avons pu compenser certaines de ces augmentations grâce aux importantes économies sur les utilités. Cependant, une augmentation de 7% des frais est proposée dans la croyance qu’il est absolument nécessaire de maintenir le programme d’entretien agressif qui est en cours. En même temps, certains sous-traitants changent soit pour économiser plus d’argent, soit pour assurer un service plus fiable, comme avec la société de l’ascenseur.

En ce qui concerne les travaux de réforme, les modifications illégales peuvent rendre la communauté ressembler à un camp de gitans et peuvent également entraîner une réduction de la prépondérance et de la valeur de la communauté. Avec cela à l’esprit, Adenjo a abordé les propriétaires de réforme et a demandé des copies de leurs permis de construire et accès à leurs propriétés pour assurer un résultat mutuellement bénéfique.

Malheureusement, de nombreux propriétaires ont dû supporter les réformes illégales de leurs voisins qui durent des mois. De nombreux propriétaires/agents immobiliers sont simplement négligents et n’intéressent pas à coopérer pour minimiser l’impact sur la communauté. Par conséquent, en janvier, une Assemblée Générale Extraordinaire a été tenue pour approuver les actions juridiques contre une rénovation illégale où il y avait au moins 7 infractions aux règles de la communauté et aux normes juridiques espagnoles.

L’intention est de prendre des actions juridiques contre les réformes où les propriétaires ne coopèrent pas avec l’administration ou ne respectent pas les règles et les lois.

En outre, en 2023, il y a eu des problèmes importants avec les locataires à court terme et quelques locataires à long terme. Les mêmes problèmes se produisent dans d’autres communautés populaires, et il y a une tendance croissante à interdire les locations à court terme, en particulier celles associées à Airbnb. En Espagne, les conseils régionaux et locaux commencent également à prendre des mesures, en partie pour protéger le marché de l’habitation pour les populations locales et les travailleurs, mais également pour contrer les activités criminelles et antisociales. Le Président croit qu’il est maintenant nécessaire pour la communauté d’être plus proactive sur cette question.

Il souhaite également attirer l’attention sur la « participation des propriétaires » dans la vie de la communauté, en soulignant que dans presque toutes les communautés bien gérées, il y a des volontaires avec des responsabilités assignées. Après avoir évalué les problèmes de Señorío, il a demandé des volontaires aux deux dernières assemblées générales. Les nouveaux problèmes, tels que les réformes non supervisées, diverses formes de comportement antisocial et des problèmes plus larges comme le NAÔ Pool Club, sont mieux abordés avec l’aide de volontaires qui peuvent voir ces problèmes du point de vue des propriétaires et travailler ensemble avec le personnel professionnel de la communauté pour trouver des solutions appropriées. Être un volontaire ne signifie pas nécessairement vivre dans la communauté ou avoir une connaissance spécialisée.

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Pour l’enregistrement, la propriétaire de Alhambra 1, 2ème étage (Mme Montes), exprime sa volonté de participer en rédigeant des réglementations ou tout autre sujet demandé par le Président.

2º). - PRÉSENTATION ET APPROBATION, LORSQU’IL Y A L’OPPORTUNITÉ, DES COMPTES POUR L’ANNÉE 2023.

Le président prend la parole pour présenter les comptes de l’exercice 2023, M. Gerry Burke, vice-président et comptable qualifié, qui expose la situation financière de la communauté.

Il note que le bilan au terme de l’année indique que la communauté a un patrimoine net de 267 000 euros, mais que cela, en termes réels, est proche de zéro, compte tenu du montant important de dettes anciennes impayées par les propriétaires. Cependant, il y a eu une amélioration par rapport aux années précédentes, où la gestion prudente des fonds a permis de récupérer environ 150 000 euros de dettes anciennes impayées. La communauté peut maintenant payer les fournisseurs à temps, et le seul montant ancien inclus dans les 292 000 euros « dettes envers les fournisseurs » (créanciers) est la dette de 138 000 euros envers Pinturas JJ, qui est toujours soumise à des procédures judiciaires. Les efforts pour collecter les fonds des propriétaires (actuels et en retard) ont continué, et le flux de trésorerie est maintenant positif.

Le bilan comprend un crédit différé de 79 000 euros, étant l’argent non dépensé de l’évaluation spéciale/appel de fonds de 500 000 euros à la fin de 2023. Le montant de 79 000 euros représente la collecte complète de l’appel de fonds, mais il est réduit à 48 000 euros, puisque 31 000 euros (6%) de l’appel de fonds ne sont pas encore collectés.

M. Burke répond à diverses questions posées par les participants concernant les comptes de l’exercice 2023.

Après avoir examiné les comptes, ils sont unaniment approuvés par les participants et représentés, clôturant avec un solde comptable positif de 359 194,80 euros, inclus les montants de l’appel de fonds en cours, les créanciers et les factures impayées à la clôture de l’exercice.

3º). - APPROBATION DES COMPTES DES PROPRIÉTAIRES EN ARRIÈRE, AU FINS DES DISPOSITIONS PRÉVUES À L’ARTICLE 21 DE LA LOI DU DROIT DE PROPRIÉTÉ HORIZONTALE (L.P.H) ACTIONS À PRENDRE CONTRE LES CRÉANCERS. RECOUVREMENT DES DETTES DE LA COMMUNAUTÉ À L’EXTÉRIEUR DE L’ESPAGNE.

En ce qui concerne les paiements en retard, 179 187,50 euros ont été récupérés depuis les années précédentes, et le montant restant de 76,21% du total des dettes des années précédentes est dû par 7 propriétaires. Le taux de retard pour l’exercice 2023 a été de 7,36%.

Le conseiller juridique de la communauté, M. Jose Antonio Sarria, est présent. Il fournit un aperçu de la situation actuelle concernant certains des propriétaires en retard et du statut judiciaire de ceux impliqués dans les procédures judiciaires en cours. Il met l’accent sur le fait qu’il y a des propriétaires très anciens pour lesquels il sera difficile de collecter l’intégralité de la dette en raison de leur situation judiciaire ou de leur inscription au registre.

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10 Finalement, l’Assemblée Générale des propriétaires est unanime pour approuver le règlement des créanciers attachés à ce Procès-Verbal à la date de la réunion, ainsi que tout futur évaluation basée sur les budgets approuvés.

Il est unanime pour autoriser le Président et/ou l’Administrateur, si nécessaire, à engager toutes les actions juridiques pertinentes.

Il est également unanime pour que les propriétaires en retard supportent les frais et les coûts encourus dans les procédures judiciaires, même si la communauté engage un avocat et un procureur sans leur intervention obligatoire, autorisant le Président à accorder des pouvoirs d’agence aux avocats et aux procureurs, et à émettre les certificats correspondants en conformité avec l’article 21 de la Loi du Droit de Propriété Horizontale.

Le Président et le Comité sont autorisés, si jugé approprié, à entreprendre les actions nécessaires avec les sociétés de recouvrement des dettes dans les pays d’origine des propriétaires en retard, sans annuler les procédures judiciaires engagées en Espagne.

Les propriétaires qui ne paient pas leurs cotisations sont rappelés de la résolution suivante de la réunion :

 Les propriétaires avec des paiements en retard ne seront pas autorisés à accéder aux piscines ou aux courts de padel et ne disposeraient pas d’accès à l’internet via le service de la communauté, ou tout autre service ou installation considérée, qui pourrait être incluse dans ce qui est autorisé par la loi.

 Le Président est autorisé à mettre en œuvre toute mesure jugée nécessaire pour restreindre l’accès à ces services.

(*) Toutes les dispositions ci-dessus sont conformes aux dispositions de la loi 10/2022 du 14 juin, qui, dans son article 2.3, modifie l’article 21.1 de la Loi du Droit de Propriété Horizontale.

4º). - ÉLECTION DES FONCTIONS DE GESTION DE LA COMMUNAUTÉ.

Les candidats à la présidence sont demandés.

M. JOHN PHILIP RILEY (Appartement Mezquita 6, 5ème D) se présente et est unanimement élu Président.

De même, M. GERRY BURKE (Appartement Triana 4, 2ème D) est nommé Vice Président.

De même, après avoir offert leur position au Conseil des Propriétaires, ADENJO GESTION SL, représentée par José Manuel Ortiz Sánchez, est unanime pour être confirmée comme Administrateurs de la Communauté

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5º). - AUTRES QUESTIONS RELEVANTES :

5.1. Rapport sur la situation avec FCCC.

Le Président a exprimé que l’intention était que le conseiller juridique de la communauté, M. Urquía de Dua Abogados, soit présent à cette réunion, mais finalement, en raison de raisons personnelles, il ne put pas assister. Dans son absence, le Président a résumé sa propre compréhension limitée de cette affaire très complexe et très restreinte.

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12 Comme mentionné dans le rapport du Président envoyé avec l’invitation (& paraphrasé ici), en 2004/5, la Communauté a poursuivi FCC CONSTRUCCIONES S.A, le constructeur général du Señorío de Aloha. Le cas a été très convoluté en raison de nombreux audiences judiciaires ainsi que de différents représentants de la Communauté (avocats et administrateurs). Au fil des ans, les informations fournies aux propriétaires uniquement à