صفحة 1

تحديث حول رأي ثاني للمقارنة مع التقرير الفني للархيتكت الرئيسي الأعزاء أصحاب العقارات، أود أن أقدم تحديثًا واضحًا ومبنيًا على الحقائق حول الوضع الحالي فيما يتعلق ببرنامج البنية التحتية والرأي المستقل الثاني والمواصلات الأخيرة التي تنتشر بين أصحاب العقارات. المنهج العام والعملية الحالية أنا أدرك تمامًا المخاوف التي يعبر عنها العديد من أصحاب العقارات بشأن حجم الأعمال والتأثيرات المالية المحتملة. كما أنا أصحاب عقارات، أنا أشاطرهم هذه المخاوف. كما رئيس، مسؤوليتي هي ضمان أن أي قرارات يتم اتخاذها من قبل المجتمع تكون مبنية على:  أدلة فنية مؤكدة  أسعار تنافسية وشفافة  رقابة مالية وقانونية مناسبة العملية التي نتبعها لا تزال منظمة ومدروسة:  التقييم الفني للحالة الحالية (مكتمل)  التحقق المستقل من خلال رأي ثاني (جاري)  اختبار السوق للمقاولين والأسعار (سيتبع)  وضع جدول زمني واقعي  تقديم خيارات تمويلية لاتخاذ决ات أصحاب العقارات لم يتم اتخاذ أي التزامات نهائية. الهدف هو ضمان أن تكون القرارات التي يتم اتخاذها مبنية على معلومات موثوقة وكاملة. الوضوح لجميع أصحاب العقارات يبقى محفزًا رئيسيًا. الوضع الحالي - الرأي الثاني لقد كانت هناك مواصلات最近 خارج القنوات الرسمية تشير إلى أن الرأي الثاني قد “تم تأمينه” وينتظر الموافقة الرسمية. لتوضيح: هذا ليس الوضع الحالي. في حين أن الفريق العامل قد أشار إلى أن التسعير قد تم الحصول عليه، فإن الاقتراح الرسمي والعقد لم يتم مشاركته مع الرئيس أو مهندسنا الصناعي أو أدنجو. في الوقت نفسه، تم طلب الموافقة على الدفع قبل الكشف عن ذلك. هذا يخلق مشكلة حوكمة واضحة. الرئيس والمشرف مسؤولون عن ضمان أن أي إنفاق للفonds المجتمعية يتم توثيقه بشكل适当 ومحدد بعقد قبل الموافقة على الدفع. بدون رؤية الاقتراح والعقد، لا يُحتمل:  التحقق من نطاق العمل والتسليمات  تأكيد مستوى التفاصيل في هيكل التكلفة (قائمة الكميات)  فهم الشروط العقدية والهيكل التكلفي العام  تقييم ما يتم تضمينه في الميزانية المعلنة وما قد يقع خارجها  تحديد كيان التعاقد وضمان المساءلة

صفحة 2

لذلك، لا يمكن الموافقة على طلب التمويل بـ 38 ألف يورو، الذي من المتوقع أن يصل إلى أكثر من 40 ألف يورو، في هذه المرحلة. تم اقتراح حل بسيط وفوري:  يتم مشاركة الاقتراح والعقد بشكل سري مع الرئيس والمهندس الصناعي  يتم إكمال المراجعة في غضون 24-48 ساعة  يتم إعطاء الموافقة على الفور بعد ذلك هذا يسمح للرأي الثاني بالاستمرار دون تأخير مع الحفاظ على الحوكمة المناسبة. توضيح بشأن الضرورة والأمان لقد تم اقتراح مواصلات最近 خارج القنوات الرسمية أن يتم تحديد ما إذا كانت الأعمال “ملحة” قبل اتخاذ أي إجراء. من المهم توضيح أن الرأي الثاني ليس شرطًا مسبقًا للعمل على مخاوف الأمان. بناءً على التقارير الفنية الحالية والاتصالات مع architektنا الفني، هناك بالفعل مخاطر محددة تتعلق بعناصر الواجهات (بما في ذلك دونيا وتريانا) و状况 مرآب جيرالدا. كما رئيس، لم أ同意 أن جميع الإجراءات يجب أن تُؤجل حتى يتم الحصول على رأي ثاني. حيث توجد مشاكل أمان محتملة، فإن المجتمع لديه واجب للعمل بحذر مناسب، وفي حالة الضرورة، اتخاذ إجراءات في الوقت المناسب. الرأي الثاني يهدف إلى تعزيز وتحسين اتخاذ القرارات، وليس لإبطاء الإجراءات حيث قد يكون الأمان عاملاً. دور الرأي الثاني الرأي المستقل الثاني هو خطوة مفيدة ومعتادة تمامًا في مشاريع من هذا النوع. 然而، من المهم فهم دوره بشكل صحيح. التقارير الفنية الأصلية تم إعدادها بواسطة architekt فني مخضرم، تم تعيينه رسميًا من قبل المجتمع، وتم مشاركة جميع أصحاب العقارات. هذه التقارير تشكل الأساس الفني الحالي. الرأي الثاني سوف يقدم منظورًا إضافيًا مستقلًا. قد يؤكد أو يراجع أو ي挑د جوانب التقييم الحالي. يجب أن يُعتبر مکملًا وليس بديلاً أو إلغاءً للعمل الأولي. هذا ليس سؤالاً عن “الثقة” مقابل “التحقق”. عملية المجتمع مبنية على:  مدخلات فنية احترافية  شفافية المعلومات  اتخاذ القرارات الجماعية من قبل أصحاب العقارات لا تقرير واحد يحدد النتيجة - سوف يقرر أصحاب العقارات في النهاية بناءً على جميع المعلومات المتاحة. سلامة الاتصالات ومصادر المعلومات لقد تم تداول العديد من الرسائل最近 على وسائل التواصل الاجتماعي والقنوات غير الرسمية الأخرى. أصحاب العقارات، بالطبع، يحق لهم التعبير عن آرائهم. 然而، بعض المعلومات التي يتم تداولها:  مبنية على تفسيرات جزئية أو غير مؤكدة  تقدم استنتاجات لم يتم الاتفاق عليها في العملية الرسمية  في بعض الحالات، يبدو أنها تعتمد على معلومات تم تداولها في البداية بشكل سري داخل “فريق العمل” وبالتالي خاضعة لشروط المرجعية لرئيس الفريق للعمل الجيد. لا توجد حاليًا مجموعات وسائل تواصل اجتماعي “رسمية señorio”، وأي قنوات فيسبوك أو واتساب تستخدم اسم المجتمع هي غير رسمية وغير مصرح بها. نظرًا لتعقيد وأهمية القرارات القادمة، أنا أشجع بشدة جميع أصحاب العقارات على الاعتماد على المعلومات الكاملة والمؤكدة والمواصلة رسميًا عند تشكيل آرائهم. لتذكيركم: هناك فريق عملي محترف من الخبراء يمثل مصالحكم:  أدنجو: مشرف المجتمع مع أكثر من 20 عامًا من الخبرة الواسعة  فيكتور خافيير بوراس سانتاماريا: مهندس صناعي أول  فرانسيسكو مانويل لوبيز تشاكون: architekt فني أول  بيلين فيلينا: خبير قانوني ومدني ضمان التقدم أخيرًا، أريد أن أكون واضحًا أن تقدم المجتمع لن يسمح بالتأخير. تم طلب من فريق العمل مشاركة الاقتراح الرسمي والعقد للرأي الثاني بحيث يمكن استعراضه والموافقة عليه وفقًا للحوكمة المناسبة. هذا يبقى الطريق المفضل والأكثر مباشرة.

صفحة 3

然而، إذا لم يتم تقديم هذه الوثائق هذا الأسبوع، فإن الإدارة سوف تذهب إلى تقديم مقترحات بديلة من شركات تقنية مستقلة ذات سمعة طيبة قادرة على تقديم الرأي الثاني نفسه. هذه المقترحات سوف يتم تداولها بشكل شفاف مع أصحاب العقارات وتقييمها بنفس الطريقة المنظمة، مما يضمن أن المجتمع يمكن أن يتقدّم بدون تأخير غير ضروري. الهدف ليس من هو الذي يقدم الرأي الثاني، ولكن أن يتم تنفيذه:  بشكل مستقل  بشكل محترف  تحت رقابة عقدية ومالية مناسبة الخلاصة والخطوات التالية لا يوجد خلاف حول الهدف:  لفهم حالة المباني بشكل كامل  لتحديد الحلول الفنية الصحيحة بما في ذلك التحكم في الأضرار والأسباب الجذرية  لضمان أن التكاليف مبررة ومدارة  لتمكين أصحاب العقارات من اتخاذ قرارات مستنيرة، خاصة حول خيارات التمويل التي تمكن أصحاب العقارات من دفع حصتهم في ظل شروط واضحة، ولا تضع عبء المسؤولية على أصحاب العقارات الآخرين. لا يوجد نية لتأخير أو عرقلة تقدم الحصول على رأي ثاني كما قريباً ما يتم مشاركة مقترح الرأي الثاني، سوف يتم استعراضه على الفور بحيث يمكن أن تتقدم العملية بدون تأخير غير ضروري. إذا كنت لديك أسئلة أو ترغب في توضيح، فأنت مرحب بك للاتصال بي أو نائب الرئيس أو أدنجو مباشرة. مع تحيات، جون ريلي - رئيس اتحاد الملاك