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COMUNIDAD DE PROPIETARIOS CONJUNTO SEÑORÍO DE ALOHA RESIDENCIAL

2025 NOTICIA DEL PRESIDENTE ANTE LA FINALIZACIÓN DEL AÑO

RESUMEN EJECUTIVO 2025: Finanzas estables, seguridad mejorada, mantenimiento extensivo y planes claros para obras de infraestructura importantes. La recopilación de cuotas supera el 90%. Los principales desafíos persisten en la recuperación de deudas, el cumplimiento de reformas y el comportamiento de los arrendamientos a corto plazo. 2026: Enfoque en reparaciones importantes, acciones legales, gobernanza de arrendamientos mejorada y continuas mejoras de seguridad.

Estimados propietarios,

Feliz Navidad.

Durante este período particularmente ocupado del año, intentaré ser breve y conciso. Si requiere alguna clarificación o información adicional, no dude en ponerse en contacto con Adenjo.

Aunque las fechas finales no estarán disponibles hasta enero, será necesario convocar una Junta General Extraordinaria (JGE) durante el mes de febrero de 2026, y es probable que la Junta General Ordinaria (JGO) se celebre en la última semana de abril o principios de mayo de 2026.

Finanzas de la Comunidad La comunidad sigue disfrutando de un flujo de efectivo estable, con una tasa de recopilación de cuotas que supera el 90%. Mantenemos un saldo bancario saludable y estamos en condiciones de cumplir con todas nuestras obligaciones financieras.

Recuperación de Deudas Un pequeño número de propietarios que han estado en mora durante un período prolongado representan aproximadamente el 85% del total de deudas pendientes. Todos los casos están actualmente en procedimientos judiciales; sin embargo, no se ha producido ningún progreso significativo durante 2025.

Por favor, encuentre adjunto la lista actualizada de deudas pendientes a la fecha de hoy.

Presupuesto de 2025 Hasta el final del tercer trimestre, el gasto se había incrementado hasta el 76,27% del presupuesto. Las varianzas clave incluyeron un subgasto en electricidad y un sobregasto en agua, impulsado por una combinación de aumentos de costos y una mayor demanda. Los sobregastos en mantenimiento se compensaron con subgastos en costos administrativos. Una vez que se hayan finalizado los estados financieros del año, serán auditados por una empresa externa.

Mantenimiento Las dificultades de un complejo de 25 años con una mala calidad de diseño y construcción original son inaceptables. Durante 2025, se realizaron reparaciones en tuberías de agua envejecidas, terrazas afectadas por ingresos de agua, baldosas en toda la comunidad, y diversos sistemas de ingeniería y eléctricos.

El mantenimiento proactivo también llevó a obras de pintura extensivas, incluyendo puertas de garaje, barandillas de seguridad y numerosas paredes a lo largo de la comunidad, incluyendo la entrada principal.

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Los problemas de humedad crónicos en áreas de almacenamiento de sótanos—principalmente debido a defectos de diseño y problemas de alcantarillado—se han abordado mediante la instalación de conductos de ventilación y extractores de aire en las áreas más afectadas. Este programa continuará según se permita el presupuesto.

Reparaciones de Infraestructura Importantes Se estudiaron tres proyectos importantes durante 2025:

1. Reparaciones a los garajes de Giralda, Alhambra y Mezquita;
2. Reparaciones a las fachadas y metalurgia de todos los cinco edificios; y
3. Un repintado completo de la comunidad.

Se ha desarrollado un plan estructurado para ejecutar y financiar estas obras. Se convocará una JGE en febrero para que los propietarios revisen y voten sobre las recomendaciones.

Seguridad 2025 vio la finalización del sistema de control de acceso con tarjetas y la instalación de un nuevo sistema de intercomunicación. Algunos problemas iniciales surgieron debido al reutilización parcial de la cabling original para controlar costos.

La siguiente fase, ya en curso, implica la instalación de cámaras de CCTV, con cámaras adicionales para ofrecer una cobertura más completa. La última fase planeada—puertas de acceso controladas entre garajes y puertas—se encuentra en suspenso debido a restricciones presupuestarias.

Una mejora menor pero importante concierne a las manijas de las puertas de los portales, que se dañan frecuentemente cuando las puertas se quedan abiertas, especialmente durante la temporada de arrendamientos de verano. Una solución preventiva sencilla ha sido implementada por el equipo de mantenimiento.

Aunque ninguna comunidad puede ser completamente segura, los resultados hasta la fecha son alentadores. Se recuerda a los propietarios que aseguren que las puertas no se dejen abiertas, especialmente para personal de entrega y contratistas externos.

Reformas Las reformas de propiedad durante 2025 causaron perturbaciones o daños, lo que llevó a la implementación de un sistema de depósitos, con retención parcial en algunos casos.

Tres propietarios están actualmente sujetos a acciones legales por incumplimiento de regulaciones españolas y de la comunidad de construcción. Se solicitará la aprobación en la próxima AGM o JGE para iniciar procedimientos contra cuatro reformas adicionales.

Se recomienda encarecidamente a los propietarios que planifiquen renovaciones importantes que consulten a los asesores profesionales de la comunidad con antelación para asegurarse de que se cumplan las normas legales.

Arrendamientos de Verano A pesar de las mejoras siguientes a los controles de acceso, cambios legislativos y reglas de la comunidad revisadas, incidentes inaceptables aún ocurrieron, incluyendo objetos arrojados desde las terrazas, daños a áreas comunes, fiestas nocturnas, uso ilegal de la piscina y intervención policial.

Un grupo de trabajo de propietarios de arrendamiento está revisando los estatutos y procedimientos para promover un comportamiento responsable. Se presentarán propuestas de cambios en una JGE para su implementación antes de la temporada de arrendamientos principal.

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NAÔ Pool Club – Caso Legal Junto con Aldea Blanca, la comunidad obtuvo un fallo favorable contra NAÔ Pool Club relacionado con ruido y perturbaciones, con daños menores otorgados. Ambas partes han apelado.

La comunidad busca restricciones operativas más estrictas a pesar de los planes para la venta del sitio a ABU para un desarrollo residencial de alta gama, un proceso que se espera que se extienda hasta 2027, con NAÔ planeando operar durante 2026.

Conclusión En general, 2025 entregó mejoras tangibles en toda la comunidad. Si bien las reformas y los arrendamientos ponen presión en los recursos, también contribuyen al aumento del valor del Señorío de Aloha. Los proyectos de infraestructura importantes y los asuntos legales en curso seguirán siendo prioridades en 2026.

Los mejores deseos para la temporada festiva y espero verte en la comunidad en el nuevo año.

John Riley Presidente SdA.