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NEWSLETTER Circulaire · 2025-12-31

Bulletin Meridional Nº207 — décembre 2025

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Référence 2025-newsletter-207-december
Type de document Circulaire newsletter
Date 2025-12-31 (30 décembre 2025)
Émis par Adenjo Gestión SL
Concerne Tous les bâtiments (5 of 5)
Disponible en ENESSVARFR
Stockage ?Hachage cryptographique pour vérifier que le fichier correspond à l'original. r2://2025/Newsletter_207_December.pdf
Ceci est une traduction. La version espagnole est le document juridiquement contraignant. Voir l'original

Résumé préparé par des propriétaires. Le document original fait foi.

En bref

  • Le syndic Meridional a renégocié les contrats d'entretien (ascenseurs, jardinage, sécurité, conciergerie) et réalise une économie d'environ 3 000 € par mois.
  • Une campagne de recouvrement a permis de réduire de 35 % le nombre de copropriétaires débiteurs, récupérant près de 30 000 € de créances.
  • Une inspection des systèmes anti-incendie a été effectuée et un rapport préliminaire sur les dommages des garages a été établi, avec devis à examiner lors de la prochaine assemblée.
  • Le syndic a lancé un audit comptable dont les résultats seront présentés au prochain conseil syndical, et a régularisé les appels de fonds en récupérant les cotisations en retard.
  • Des actions de maintenance ont été mises en place : désinfection annuelle des réservoirs d'eau, remise en service de l'éclairage des piscines, optimisation du personnel de maintenance et étude d'investissement pour la réhabilitation du système d'irrigation des jardins.

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LES 15 PREMIÈRES CHOSES QUI CHANGENT DÉJÀ DANS NOTRE COMMUNAUTÉ L’ÉQUIPE DE MERIDIONAL

Bien que tous les débuts soient généralement compliqués et parfois lents, nous pensons pouvoir être satisfaits du travail réalisé en ces quelques mois. Depuis que la nouvelle présidence et Meridional avons commencé notre travail au Conjunto Señorío de Aloha, nous avons tous pu observer de nombreuses améliorations dans notre communauté. Voici un aperçu de ce qui est déjà en cours de réalisation et d’accomplissement. Nous avons voulu le présenter en 15 points très clairs. Veuillez prêter attention aux chiffres d’économies et aux autres initiatives qui sont prises pour le bien-être présent et futur de la communauté. Et ce n’est que le commencement…

Après avoir renégocié avec certains fournisseurs, nous avons obtenu une réduction des dépenses courantes d’environ 3000 € par mois. Les renégociations suivantes ont réussi : l’entretien des ascenseurs, l’entretien des jardins, les services de conciergerie et l’entretien des portails.

Une inspection des bâtiments et de l’état des systèmes de protection contre l’incendie a été menée pour identifier les irrégularités, les améliorations nécessaires et leurs coûts. C’est une question très importante car elle concerne notre sécurité et l’intégrité de nos habitations. Nous ne devrions pas tarder longtemps pour résoudre ce problème.

Après une campagne d’information et de recouvrement, nous avons réussi à réduire les propriétés endettées de 35%. Cela a permis de récupérer une dette d’environ 30.000€. Nous continuons avec notre plan de recouvrement, et dans ce sens nous transférons le dossier au département juridique pour engager des poursuites légales contre les débiteurs qui ne répondent pas à nos demandes.

Nous effectuons un audit comptable afin de connaître la situation économique réelle de la communauté. Le résultat de cet audit sera présenté dans un rapport qui sera examiné lors de la prochaine assemblée où nous l’expliquerons en détail. Notre priorité actuelle s’est concentrée sur la régularisation des paiements courants auprès des fournisseurs et la garantie des services. Une fois que nous aurons les données de l’audit, nous négocierons le paiement des dettes héritées.

Chers propriétaires,

Mon nom est Domingo Ariza et je suis le directeur de Meridional, l’administration immobilière qui travaille pour vous. Je tiens d’abord à remercier à la fois le président et tous les propriétaires de la confiance qu’ils ont placée en nous. Conjunto Señorío de Aloha représente un défi pour toute l’équipe Meridional, mais nous l’abordons aussi avec beaucoup de responsabilité et d’enthousiasme. Tout cela nous pousse à donner le meilleur de nous-mêmes à tout moment.

Il y a une idée qui unit à la fois l’équipe Meridional et le président, c’est que nous sommes tous concentrés sur l’amélioration de la communauté malgré toutes les circonstances adverses auxquelles nous sommes confrontés. Nous croyons que tout ce travail acharné de ces derniers mois commence à porter ses fruits, ce qui est l’essentiel, mais nous remarquons aussi que surmonter ces problèmes nous encourage à continuer à nous améliorer.

Pour progresser, nous aurons besoin de vous tous. Bien que nous ayons réduit les dépenses, optimisé les services et mobilisé toutes les ressources disponibles, nous aurons besoin de l’effort de chacun pour faire face à l’héritage des déficits et des dettes. Nous mettrons tous les moyens à notre disposition pour que l’effort soit aussi minime que possible. Au nom de mon équipe et du mien, nous vous souhaitons de joyeuses fêtes et une année nouvelle saine et prospère. Profitez de la tranquillité de savoir que nous prenons soin de vos propriétés en Espagne. Nos meilleures salutations.

Il y a de nombreux types de dommages dans les garages. Nous avons géré, sans frais pour la communauté, l’élaboration d’un rapport préliminaire de dommages. Ce rapport détermine les causes des dommages et les solutions à appliquer. Il est également accompagné d’un devis de réparation que nous devrons évaluer lors de la prochaine assemblée.

Nous mettons en place un système de contrôle et de coordination du personnel d’entretien. Avec ce système, nous allons optimiser les délais et les tâches de ce secteur pour qu’il soit plus efficace dans son travail.

Le nettoyage et la désinfection de tous les réservoirs d’eau de l’urbanisation ont été réalisés. C’était une question de priorité maximum car il s’agissait de la santé de tous. C’est une action qui doit être menée chaque année pour assurer une eau saine.

Chez Meridional, tous les incidents et contacts de clients sont traités rapidement et efficacement. Le département du service à la clientèle s’efforce de résoudre toutes les préoccupations ou problèmes des propriétaires. Nous savons que nous ne pouvons pas toujours apporter de bonnes nouvelles aux propriétaires, mais nous prenons toujours en charge et essayons d’aider et de résoudre. Nous apprécions la patience de tous et la collaboration de beaucoup.

La première chose qui a été faite a été de réparer les lumières de la piscine pour redonner cette belle illumination nocturne à la zone de baignade et aux cascades, qui n’avaient pas fonctionné pendant des années. Maintenant tout est peint et en marche.

Nous demandons plusieurs devis pour pouvoir faire le ramonage dès que possible. Nous vous demandons d’être vigilant cette année et d’aider le Père Noël à descendre par la cheminée. Vous pouvez lui promettre que l’année prochaine il ne courra pas le risque de rester coincé.

La communauté bénéficie d’un prix fantastique pour la fibre optique, mais pour profiter de cette offre, elle doit s’accorder avec Avatel sur le nombre de comptes actifs. La cotisation pour l’ensemble du service est mensuelle et l’administration est chargée de gérer chaque cotisation particulière des propriétaires. Pendant longtemps, ce système n’avait pas été contrôlé, de sorte que la communauté payait souvent pour des habitations qui n’avaient pas payé leur cotisation mensuelle particulière. Nous avons obtenu une régularisation des paiements, en récupérant les cotisations en retard et en mettant à jour la liste des comptes actifs pour ne payer que ceux qui sont à jour de leur cotisation.

Eh bien, voilà un résumé de toutes les actions et initiatives qui sont en cours dans la communauté. Nous sommes certains que nous reviendrons bientôt avec de bonnes nouvelles.

Meridional supervise actuellement le nettoyage régulier de l’urbanisation et assure son suivi. Le nettoyage de nombreuses zones négligées s’est amélioré, bien qu’il reste encore du travail à faire.

Dès notre arrivée, nous avons supprimé la fonction de contrôleur de piscine, car nous avons coordonné cette fonction entre le maître-nageur et la conciergerie. Cela représente une économie pour la communauté d’environ 3.000€ par mois pendant la saison de piscine. Les deux services sont coordonnés avec l’administration et nous avons un contrôle quotidien des incidents et de la présence. Nous allons proposer certains changements pour ce service. À notre avis, il ne fonctionne pas de la manière la plus efficace. Par conséquent, nous allons établir un contrôle sur ce service et un changement de concept. Nous sommes certains que ce système économisera de l’argent à la communauté tout en augmentant l’efficacité du service de nettoyage.

L’installation d’irrigation des jardins est endommagée dans sa majeure partie. Remettre l’installation en fonctionnement signifie faire un investissement. Nous analysons certaines solutions qui nous sont proposées pour les présenter lors de la prochaine assemblée.

  1. RÉVISION DES CONTRATS
  2. DÉBITEURS
  3. COMPTABILITÉ
  4. SYSTÈMES DE PROTECTION CONTRE L’INCENDIE
  5. GARAGES
  6. INSTALLATION D’IRRIGATION DES JARDINS
  7. PLAN D’ENTRETIEN
  8. PISCINES
  9. SÉCURITÉ ET CONCIERGERIE
  10. NETTOYAGE
  11. RÉSERVOIRS D’EAU
  12. SERVICE À LA CLIENTÈLE
  13. ILLUMINATION
  14. CHEMINÉES
  15. FIBRE OPTIQUE

SEÑORÍO DE ALOHA - actualités ACTUALITÉS PREMIÈRES BONNES NOUVELLES

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LES 15 PREMIÈRES CHOSES QUI CHANGENT DÉJÀ DANS NOTRE COMMUNAUTÉ L’ÉQUIPE DE MERIDIONAL

Bien que tous les débuts soient généralement compliqués et parfois lents, nous pensons pouvoir être satisfaits du travail réalisé en ces quelques mois. Depuis que la nouvelle présidence et Meridional avons commencé notre travail au Conjunto Señorío de Aloha, nous avons tous pu observer de nombreuses améliorations dans notre communauté. Voici un aperçu de ce qui est déjà en cours de réalisation et d’accomplissement. Nous avons voulu le présenter en 15 points très clairs. Veuillez prêter attention aux chiffres d’économies et aux autres initiatives qui sont prises pour le bien-être présent et futur de la communauté. Et ce n’est que le commencement…

Après avoir renégocié avec certains fournisseurs, nous avons obtenu une réduction des dépenses courantes d’environ 3.000 euros par mois. Les renégociations suivantes ont réussi : l’entretien des ascenseurs, le jardinage, les services de sécurité et de conciergerie.

Une inspection des bâtiments et de l’état des systèmes de protection contre l’incendie a été menée pour évaluer les irrégularités, les améliorations nécessaires et leurs coûts. C’est une question très importante car elle concerne la sécurité et l’intégrité de nos habitations. Il ne faudrait pas tarder longtemps pour résoudre ce problème.

Après une campagne d’information et de recouvrement, nous avons réussi à réduire les propriétés endettées de 35%. Cela a signifié récupérer une dette d’environ 30.000 euros. Nous continuons avec notre plan de recouvrement, et dans ce sens nous transférons le dossier au département juridique pour engager une action légale contre les débiteurs qui ne nous répondent pas.

Nous effectuons un audit des comptes afin de connaître la réalité économique de la communauté. Le résultat de cet audit sera présenté dans un rapport qui sera examiné lors de la prochaine réunion où nous l’expliquerons en détail. Notre priorité actuelle s’est concentrée sur la régularisation des paiements courants auprès des fournisseurs et ainsi garantir les services. Quand nous connaîtrons les détails de l’audit, nous négocierons le paiement des dettes héritées.

Chers propriétaires,

Mon nom est Domingo Ariza et je suis Directeur à Meridional, l’administration immobilière qui travaille pour votre communauté. Je tiens d’abord à remercier à la fois le président et chacun de vous pour la confiance que vous avez placée en nous. Conjunto Señorío de Aloha s’avère être un défi pour nous chez Meridional, mais nous l’acceptons avec beaucoup de responsabilité et avec enthousiasme. Cela nous pousse à donner le meilleur de nous-mêmes à tout moment.

Meridional et le président sont unis dans notre idée, c’est que nous sommes tous concentrés pour améliorer la communauté malgré toutes les circonstances adverses que nous rencontrons. Nous croyons vraiment que tout le travail acharné de ces derniers mois commence à porter ses fruits, ce qui est la partie importante, mais nous constatons aussi que chaque fois que nous surmontons des obstacles, cela nous encourage à continuer à nous améliorer.

Pour continuer, nous aurons besoin de vous tous. Bien que nous ayons réduit les coûts, optimisé les services et mobilisé autant de ressources disponibles que possible, nous aurons besoin des efforts de chacun pour faire face aux déficits et dettes hérités. Nous utiliserons tous les moyens possibles pour que l’effort soit aussi minime que possible. Au nom de mon équipe et du mien, nous vous souhaitons un joyeux Noël et une année nouvelle saine et prospère. Profitez de la tranquillité d’esprit, sachant que nous prenons soin de vos propriétés en Espagne. Avec nos meilleures salutations.

Il y a de nombreux types de dommages dans les garages. Nous avons géré, sans frais pour la communauté, l’élaboration d’un rapport préliminaire de dommages. Dans ce rapport, nous déterminons les causes des dommages et les solutions à appliquer. Il est également accompagné d’une estimation de réparation que nous devrons évaluer lors de la prochaine réunion.

Nous mettons en place un système de contrôle et de coordination du personnel d’entretien. Avec ce système, nous allons optimiser les délais et les tâches pour qu’ils soient plus efficaces dans leur travail.

Le nettoyage et la désinfection de tous les réservoirs d’eau de l’urbanisation ont été effectués. C’était une priorité absolue pour la santé de tous. Cela doit être fait chaque année pour assurer une eau saine.

Chez Meridional, tous les incidents et contacts de clients sont traités rapidement et efficacement. Le département du service à la clientèle s’efforce de résoudre toutes les préoccupations ou problèmes des propriétaires. Nous savons que nous ne pouvons pas toujours donner de bonnes nouvelles aux propriétaires, mais nous prenons en charge et essayons toujours d’aider et de résoudre tout problème. Nous apprécions la patience de tous et la collaboration de beaucoup.

La première chose qui a été faite a été de réparer les lumières de la piscine afin de redonner cette belle illumination nocturne à la zone de baignade et aux cascades, qui n’avaient pas fonctionné pendant des années. Maintenant tout est peint et en marche.

Nous demandons plusieurs devis pour pouvoir faire le ramonage dès que possible. Nous vous demandons d’être vigilant cette année et d’aider le Père Noël à descendre par la cheminée. Vous pouvez lui promettre que l’année prochaine il ne courra pas le risque de rester coincé.

La communauté bénéficie d’un prix fantastique pour la fibre optique, mais afin de profiter de cette offre, nous devons nous accorder avec Avatel sur le nombre de comptes actifs. La cotisation pour l’ensemble du service est mensuelle et l’administration est chargée de gérer chaque cotisation particulière des propriétaires. Pendant longtemps, ce système n’avait pas été contrôlé, de sorte que la communauté payait souvent pour des habitations qui n’avaient pas payé leur cotisation individuelle. Nous avons obtenu une régularisation des paiements, récupérant les cotisations en retard et mettant à jour la liste des comptes actifs pour ne payer que ceux qui sont à jour de leur cotisation.

Voilà un résumé de toutes les actions et initiatives qui sont en cours dans la communauté. Nous sommes certains que nous reviendrons bientôt avec de bonnes nouvelles.

Meridional supervise actuellement le nettoyage régulier de l’urbanisation et assure son suivi. Le nettoyage de nombreuses zones négligées s’est amélioré, bien qu’il y ait encore du travail à faire.

Dès notre arrivée, nous avons supprimé le contrôleur de piscine, car nous avons coordonné cette fonction entre le maître-nageur et la conciergerie. Cela signifie une économie pour la communauté d’environ 3.000 euros par mois pendant la saison de piscine. Les deux services sont coordonnés avec l’administration et nous avons un contrôle quotidien des incidents et de l’assistance. Nous allons proposer certains changements pour ce service. À notre avis, nous ne travaillons pas de la manière la plus efficace. Par conséquent, nous allons établir un contrôle sur ce service et un changement de concept. Nous sommes certains que ce système économisera de l’argent à la communauté ainsi qu’augmentera l’efficacité du service de nettoyage.

L’installation d’irrigation des jardins est endommagée dans sa majeure partie. Remettre l’installation en fonctionnement signifie faire un investissement. Nous analysons certaines solutions qui nous sont proposées pour les présenter lors de la prochaine réunion.

  1. RÉVISION DES CONTRATS
  2. DÉBITEURS
  3. COMPTABILITÉ
  4. SYSTÈMES DE PROTECTION CONTRE L’INCENDIE
  5. GARAGES
  6. INSTALLATION D’IRRIGATION DES JARDINS
  7. PLAN D’ENTRETIEN
  8. PISCINES
  9. SÉCURITÉ ET CONCIERGERIE
  10. NETTOYAGE
  11. RÉSERVOIRS D’EAU
  12. SERVICE À LA CLIENTÈLE
  13. ILLUMINATION
  14. CHEMINÉES
  15. FIBRE OPTIQUE

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