Circulaire du président — fin d'année 2025
| Référence | 2025-presidents-end-of-year-newsletter |
|---|---|
| Type de document | Rapport du Président president-report |
| Date | 2025-12-31 (30 décembre 2025) |
| Émis par | Adenjo Gestión SL |
| Concerne | Tous les bâtiments (5 of 5) |
| Disponible en | ENESSVARFR |
| Stockage ?Hachage cryptographique pour vérifier que le fichier correspond à l'original. | r2://2025/2025_Presidents_End_of_Year_Newsletter.pdf |
Résumé préparé par des propriétaires. Le document original fait foi.
En bref
- Le président de la copropriété Señorío de Aloha présente le bilan 2025, avec une trésorerie stable et un taux de recouvrement des charges supérieur à 90 %.
- L’appel de fonds a permis de couvrir les dépenses qui s’élèvent à 76,27 % du budget prévisionnel au troisième trimestre, avec un sous‑dépense d’électricité et un surcoût d’eau.
- Les travaux de maintenance 2025 ont porté sur la réfection des canalisations d’eau, des terrasses, du carrelage, ainsi que la ventilation des caves humides et la peinture des parties communes.
- Le plan de gros travaux prévoit la rénovation des garages, la réfection des façades et la peinture complète du complexe, décision qui sera soumise aux copropriétaires lors de l’AGE prévue en février 2026.
- Le système de contrôle d’accès a été finalisé, l’interphone renouvelé et la vidéosurveillance en cours d’installation, tandis que les mesures contre les locations saisonnières et les non‑conformités sont renforcées.
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ASSOCIATION DE COPROPRIÉTAIRES CONJUNTO SEÑORÍO DE ALOHA COMPLEXE RÉSIDENTIEL BULLETIN DE FIN D’ANNÉE DU PRÉSIDENT 2025 RÉSUMÉ EXÉCUTIF Perspective 2025 : Finances stables, sécurité renforcée, maintenance étendue et plans clairs pour les travaux d’infrastructure majeure. Le recouvrement des charges dépasse 90 %. Les défis clés restent la récupération des dettes, le respect des réformes et le comportement des locations saisonnières. Orientation 2026 : Réparations majeures, actions judiciaires, gouvernance améliorée des locations et améliorations continues de la sécurité. Estimés copropriétaires, Salutations de saison. Durant cette période particulièrement chargée de l’année, je m’efforcerai d’être bref et direct. Si vous avez besoin de précisions ou d’informations supplémentaires, n’hésitez pas à contacter Adenjo Gestión SL. Bien que les chiffres définitifs ne seront disponibles qu’en janvier, il sera nécessaire de convoquer une extraordinary general meeting au cours du mois de février 2026, et l’annual ordinary meeting aura probablement lieu fin avril ou début mai 2026. Finances de l’Association L’association continue de bénéficier d’une trésorerie stable, avec un taux de recouvrement des charges dépassant 90 %. Nous maintenons un solde bancaire sain et sommes en mesure de respecter toutes nos obligations financières. Récupération des Dettes Un petit nombre de copropriétaires défaillants de longue date représente environ 85 % de la dette totale en suspens. Tous les dossiers sont actuellement en procédure judiciaire ; cependant, aucun progrès significatif n’a été réalisé au cours de 2025. Vous trouverez ci-joint la liste actuelle des dettes en suspens à ce jour. Budget 2025 Dépenses À la fin du troisième trimestre, les dépenses représentaient 76,27 % du budget. Les variations clés comprenaient une dépense inférieure en électricité et une dépense excessive en eau, impulsée par une combinaison d’augmentations de coûts et d’une consommation accrue. Les dépenses excessives en maintenance ont été compensées par des dépenses inférieures en frais administratifs. Une fois que les comptes de l’année complète auront été finalisés, ils seront audités en externe. Maintenance Les défis d’un complexe de 25 ans avec une conception originale médiocre et une qualité de construction insuffisante restent inévitables. Au cours de 2025, des réparations ont été effectuées sur les canalisations d’eau vieillissantes, les terrasses affectées par l’infiltration d’eau, les carrelages dans toute l’association et plusieurs systèmes d’ingénierie et électriques. La maintenance proactive a également inclus d’importants travaux de peinture, notamment les portes coupe-feu des garages, les garde-corps de sécurité et de nombreux murs dans toute l’association, y compris l’entrée principale.
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Les problèmes d’humidité de longue date dans les zones de stockage du sous-sol — largement dus à des défauts de conception et à des problèmes liés aux égouts — ont été traités par l’installation de conduits de ventilation et de ventilateurs d’extraction dans les zones les plus affectées. Ce programme se poursuivra selon les disponibilités de financement. Réparations d’Infrastructure Majeure Trois projets significatifs ont été examinés au cours de 2025 : 1. Réparations dans les garages de Giralda, Alhambra et Mezquita ; 2. Réparations des façades et de la métallurgie des cinq bâtiments ; et 3. Une repeinture complète de l’association. Un plan structuré a été élaboré décrivant comment ces travaux seront exécutés et financés. Une extraordinary general meeting sera convoquée en février pour que les copropriétaires examinent et votent sur les recommandations. Sécurité 2025 a vu l’achèvement du système de contrôle d’accès par badge et l’installation d’un nouveau système de vidéophone. Certains problèmes initiaux ont surgi en raison de la réutilisation partielle du câblage du réseau principal original pour maîtriser les coûts. La phase suivante, actuellement en cours, implique l’installation de vidéosurveillance, avec des caméras supplémentaires pour fournir une couverture plus complète. Une phase finale prévue — portes d’accès contrôlé entre garages et portails — reste en suspens en raison des limitations de financement. Une amélioration plus modeste mais importante concerne les poignées des portes des portails, qui s’endommagent fréquemment lorsque les portes sont maintenues ouvertes, particulièrement pendant la saison de location estivale. L’équipe de maintenance a mis en œuvre une solution préventive simple. Bien qu’aucune association ne puisse être complètement sécurisée, les résultats à ce jour sont encourageants. Il est rappelé poliment aux copropriétaires de s’assurer que les portes ne sont pas laissées ouvertes, en particulier pour le personnel de livraison et les entrepreneurs externes. Réformes Plusieurs réformes de propriétés au cours de 2025 ont causé des perturbations ou des dommages, ce qui a conduit à la mise en place d’un système de dépôt, avec retenue partielle dans certains cas. Trois copropriétaires sont actuellement soumis à des actions judiciaires pour non-respect des réglementations de construction espagnoles et communautaires. L’approbation sera recherchée lors de la prochaine annual ordinary meeting ou extraordinary general meeting pour engager des procédures contre quatre réformes supplémentaires. Il est vivement recommandé aux copropriétaires qui envisagent des rénovations importantes de consulter les conseillers professionnels de l’association à l’avance pour assurer le respect complet de la légalité. Locations Estivales Malgré les améliorations suite aux nouveaux contrôles d’accès, aux changements législatifs et aux règles communautaires révisées, des incidents inacceptables se sont encore produits, notamment des objets lancés depuis les terrasses, des dommages aux zones communes, des fêtes jusqu’à des heures tardives, l’utilisation illégale de la piscine et l’intervention policière. Un groupe de travail de copropriétaires bailleurs examine les statuts et les procédures pour promouvoir un comportement responsable. Les changements proposés seront présentés lors d’une extraordinary general meeting pour leur mise en œuvre avant la principale saison de location.
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NAÔ Pool Club – Affaire Judiciaire Conjointement avec Aldea Blanca, l’association a obtenu un jugement favorable contre NAÔ Pool Club relatif au bruit et aux perturbations, avec des dommages mineurs accordés. Les deux parties ont interjeté appel. L’association cherche des restrictions opérationnelles plus fortes malgré les plans de vente du site à ABU pour un redéveloppement résidentiel haut de gamme, un processus qui devrait s’étendre jusqu’en 2027, NAÔ ayant l’intention d’opérer pendant 2026. Conclusion Globalement, 2025 a apporté des améliorations tangibles dans toute l’association. Bien que les réformes et les locations exercent une pression sur les ressources, elles contribuent également à la valeur croissante de Señorío de Aloha. Les projets d’infrastructure majeure et les questions judiciaires en cours resteront des priorités en 2026. Mes meilleurs vœux pour la saison festive et j’espère vous voir dans l’association à la nouvelle année. John Riley Président SdA.