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SEÑORIO DE ALOHA (SdA) Rapport du Président - AG 2025 INTRODUCTION Chers propriétaires, Mon rapport annuel a mis en évidence plusieurs réussites, ainsi que quelques défis persistants. Je vais éviter de répéter les détails, mais plutôt offrir quelques réflexions clés, suivies d’un aperçu des priorités et des propositions pour 2025, qui seront discutées lors de l’AGM à venir. En 2024, nous avons réalisé de solides progrès, avec de nombreux projets de maintenance et de réparation terminés - améliorant non seulement la condition opérationnelle de la communauté, mais aussi son apparence globale. Il n’est pas un secret que les valeurs immobilières dans cette région ont augmenté au cours des dernières années. Bien que les comparaisons soient difficiles, il y a eu plusieurs prix notables pour les propriétés de SdA, avec plus d’un s’étant vendu pour plus de 600 000 euros ! Cela reflète bien les efforts de tous pour continuer à améliorer la qualité et la réputation de la communauté. Finances La stabilité financière a été maintenue, en grande partie grâce à un taux de défaut très bas de 5,3 % sur les frais de communauté facturés. Si je puis me permettre de le dire, c’est un résultat exceptionnel, et beaucoup du crédit va à Adenjo pour leur diligence et leur persévérance dans l’assurance que les propriétaires remplissent leurs obligations de paiement. Le niveau global de dettes de frais de communauté continue à diminuer d’année en année. Actuellement, 94,3 % de cette dette est due par seulement 13 propriétaires. J’ai invité notre avocat à l’AGM, où elle fournira un mises à jour sur l’état de nos procédures juridiques contre ces débiteurs. Du côté des dépenses, une gestion soigneuse et quelques réductions de coûts favorables nous ont permis de rester sous le budget. Comme les années précédentes, notre vice-président Gerry, un CFA qualifié, a supervisé les comptes de la communauté. Son résumé financier accompagne les états joints. Défis En partie, 2024 a été marqué par la sécheresse persistante en Espagne, qui a entraîné des restrictions d’eau et présenté des défis particuliers pour nos équipes de jardinage et de maintenance. Heureusement, contrairement à certaines autres communautés, nous avons réussi à conserver tous les trois piscines ouvertes et à entretenir une irrigation à faible niveau. Cependant, les zones gazonnées ont subi des dommages et la restauration est désormais un objectif clé. L’arrivée des pluies d’automne a apporté un soulagement bienvenu. Cependant, elles ont également servi de rappel brutal de notre infrastructure vieillissante, car les orages torrentiels ont causé des inondations dans plusieurs parties de la communauté - notamment dans les garages des immeubles Giralda et Mezquita. Les pluies ont continué en 2025, réapprovisionnant les réservoirs et entraînant des restrictions de sécheresse relaxées. Cependant, dans la communauté, les dommages causés ont mis en évidence la nécessité urgente de réaliser des réparations structurales essentielles aux garages, aux terrasses et aux façades des bâtiments. Parmi les problèmes plus importants induits par les propriétaires cette année figuraient les réformes d’appartements non réglementées et les locations à court terme. J’ai répété à plusieurs reprises ces préoccupations, et l’absence de procédures robustes pour donner au Bureau la capacité de les gérer efficacement a rendu la situation plus difficile. L’adresse de ces problèmes de manière cas par cas n’est pas durable - elle détourne du temps et de l’énergie des priorités communautaires plus pressantes. Comme indiqué dans mon rapport annuel, je peux maintenant confirmer que l’overhaul des Règlements de la Copropriété est maintenant terminé. (Voir joint) Je vais élaborer sur les mises à jour proposées plus bas. Réparations d’infrastructure (Ceci sera discuté à l’AGM mais ne nécessite pas de décision à ce stade.)

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a) Réparations des garages Comme discuté précédemment, la priorité absolue est le travail de réparation des garages de Giralda, Alhambra et Mezquita. Ces garages n’ont jamais été correctement étanché pendant la construction, et il faut agir pour prévenir une détérioration supplémentaire. Cela impliquera l’excavation des zones de jardin et de quelques chemins de marche pour accéder aux toits des garages. b) Restauration des façades Les façades avant de tous les cinq bâtiments - du 1er au 4ème étage - souffrent de discoloration due à la corrosion des rainures en acier situées sous les terrasses et les planters. Ces rainures doivent être remplacées, ce qui nécessite un rejointoiement des surfaces affectées. De plus, les cadres métalliques des aubettes des propriétés du 5ème étage montrent des signes de fatigue et doivent être remplacés. Nous devons également considérer un système de drainage des eaux de toit pour détourner l’eau des terrasses et des planters. c) Peinture complète Étant donné l’étendue des travaux ci-dessus, une peinture complète de la façade sera nécessaire. Il est donc logique de réaliser une peinture complète de la communauté en même temps. La dernière peinture a été effectuée entre 2016 et 2018, mais la qualité de ce travail n’a pas résisté au temps. Beaucoup de propriétaires, moi-même inclus, croient que un schéma de couleur plus moderne améliorerait considérablement l’apparence de la communauté. Pour réaliser ces travaux d’infrastructure à la hauteur des normes - et pour permettre d’explorer des options de financement qui répartiraient les coûts sur plusieurs années - nous avons engagé un Architecte Technique pour préparer un projet technique complet. Ce document définira la portée des travaux, y compris un devis de quantités, et permettra la passation de marchés concurrentiels auprès de plusieurs entrepreneurs. Cette approche renforce également notre position pour obtenir un financement externe.

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a) Réparations des garages Comme discuté précédemment, la priorité absolue est le travail de réparation des garages de Giralda, Alhambra et Mezquita. Ces garages n’ont jamais été correctement étanché pendant la construction, et il faut agir pour prévenir une détérioration supplémentaire. Cela impliquera l’excavation des zones de jardin et de quelques chemins de marche pour accéder aux toits des garages. b) Restauration des façades Les façades avant de tous les cinq bâtiments - du 1er au 4ème étage - souffrent de discoloration due à la corrosion des rainures en acier situées sous les terrasses et les planters. Ces rainures doivent être remplacées, ce qui nécessite un rejointoiement des surfaces affectées. De plus, les cadres métalliques des aubettes des propriétés du 5ème étage montrent des signes de fatigue et doivent être remplacés. Nous devons également considérer un système de drainage des eaux de toit pour détourner l’eau des terrasses et des planters. c) Peinture complète Étant donné l’étendue des travaux ci-dessus, une peinture complète de la façade sera nécessaire. Il est donc logique de réaliser une peinture complète de la communauté en même temps. La dernière peinture a été effectuée entre 2016 et 2018, mais la qualité de ce travail n’a pas résisté au temps. Beaucoup de propriétaires, moi-même inclus, croient que un schéma de couleur plus moderne améliorerait considérablement l’apparence de la communauté. Pour réaliser ces travaux d’infrastructure à la hauteur des normes - et pour permettre d’explorer des options de financement qui répartiraient les coûts sur plusieurs années - nous avons engagé un Architecte Technique pour préparer un projet technique complet. Ce document définira la portée des travaux, y compris un devis de quantités, et permettra la passation de marchés concurrentiels auprès de plusieurs entrepreneurs. Cette approche renforce également notre position pour obtenir un financement externe.

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Action juridique du NAÔ Pool Club Comme mentionné dans mon rapport annuel, l’audience préliminaire a eu lieu en février. Nos témoins ont été approuvés, et l’audience principale est maintenant prévue pour le 26 juin. Il est probable qu’il s’agisse du premier d’une série. Les rumeurs d’une vente imminente du terrain restent non confirmées, et il n’y a eu aucun progrès vers un accord extrajudiciaire. Le club est attendu pour ouvrir bientôt, et si l’expérience passée est un guide, la paix et la tranquillité de la zone entourant le club seront négativement affectées. Je vous exhorte tous les propriétaires à surveiller, à filmer et à signaler tout trouble ou comportement inapproprié impactant notre communauté à Adenjo, ou mieux encore, à signaler directement à la police. La déposition de nos voisins affectés par les activités du club reste l’une des preuves les plus puissantes dans ce dossier. Je vous souhaite la bienvenue à ceux d’entre vous qui assistent à l’AGM en personne. Pour ceux qui ne peuvent assister, veuillez vous assurer d’envoyer votre procuration à Adenjo. Votre participation est essentielle pour soutenir des réglementations plus fortes, maintenir la stabilité financière et poursuivre la dynamique positive que nous avons construite ensemble.

Avec chaleureuses salutations, John Riley Président - SdA